Web2.0網站已呈現五種勢態_建站經驗教程

推薦：用戶體驗的習慣化與去習慣化
習慣化：隨著對刺激的熟悉，人們越來越注重不到這種刺激。認知學的理論認為越簡單的任務越輕易形成習慣.google哪種顛覆以往頁面的設計，推出的簡單的不能再

web2.0概念，自2005年在美國最早被提出以來，如今已是第三個年頭了。同時被附加了“機遇”和“泡沫”標簽的web2.0，在中國互聯網市場上褒貶不一。無論是賺錢還是燒錢，縱觀全世界有特點的web2.0網站，已經在經營層面呈現出五種態勢。

第一種勢態：純凈的免費BSP
在中國，無論什么時期，免費的大旗一定是有人愿意扛的。唯一不同的就是，有人扛得起，有人扛不起。Web2.0時代，曾經狂打“免費郵箱”旗號的門戶們，新浪、搜狐、網易都開始了自己的免費BSP（Blog Sevice Provider）服務。其它項目有錢賺，自然不用絞盡腦汁考慮榨取博客們的價值。因此，各大門戶和一些拿到風投錢的公司，堅持扛免費BSP。

在用戶內容頁上打些廣告？門戶們不是沒想過。問題是，依靠明星、名人、專家聚集網友人氣的門戶博客，一旦做起一個點擊幾分錢的頁面廣告，徐靜蕾們的態度會是怎樣的呢？在沒有搞定這些博客主人們之前，門戶還是選擇先做純凈無廣告的免費的BSP提供商吧！

第二種勢態：用戶內容插入廣告
不管你是什么來頭，只要能夠帶來有意思的內容，我就拿頁面的廣告和你分成。酷溜網就是主要經營用戶內容插入廣告的web2.0網站。除了酷溜網，一些中小型BSP，也選擇在用戶頁面插入一些Google Ads，補貼網站的日常開支。相比之下，酷溜網的廣告分成還更講理一些，究竟人家還和博客主人分成呢。
但是，插入廣告最大的問題在于版權是否歸博客主人所有。縱觀中國所有的視頻網站，幾乎沒有什么能夠談得上UGC（User Generate Content）的，侵犯版權的問題遍地皆是。

第三種勢態：幫用戶賺錢
假如用戶的內容是自有版權的，而且是市場上的稀缺品，網站就可以考慮代理用戶版權進行銷售了。目前所有2.0網站中，最有特點的兩家，一個是起點中文網，另一個是直播客。起點中文網，原創網絡文學的基地，聚集了中國一半以上的網絡文學作家。有了原創的東西，想怎么賺錢都好說了。文學作品的出版發行、電影電視劇本的銷售，都為起點中文網帶來不少白花花的銀子。
直播客，草根拍照門戶，來自全國各地街頭巷尾的抓拍照片匯集在這里，吸引了不少網友和媒體的眼球。僅在最近兩個月，國內已有數十家報紙雜志開始定期購買直播客有版權的圖片。不僅僅是圖片購買，數碼相機廠商也在這個平臺尋找銷售產品的機會。
當然，已有多年歷史的網上商店等模式，就不在此贅述了。

第四種勢態：賺博客主人的安家費
Flickr，曾經號稱全世界最好的網上相冊，2006年被Yahoo用1億美金收購。這家網站最大的盈利能力是銷售自己的高級會員服務，而購買服務的會員一個個都心甘情愿。道理很簡單，圖片的存儲和傳輸需要大量的帶寬和硬盤空間，并非每個網站都能提供海量和快速傳輸的服務。因此，一年24.95美元的會員費，就可以無限量上傳、永久保存自己的數碼圖片，對于玩數碼相機的人來說，還是蠻值得。
不幸的是，由于服務器設在海外等原因，Flickr的圖片服務在中國已經不能使用了。

第五種勢態：拿消費體驗贏利
用戶玩爽了，就會考慮購買產品。這個概念就是豆瓣網的盈利思路。憑借大量準專業的書評、影評、樂評，豆瓣網幫著當當、卓越出了不少貨。這里面，自然就會有豆瓣的一勺羹。實際上，除了書評、影評、樂評，還有很多產品可以用來做消費體驗。廚房用品、旅游產品、餐飲娛樂、教育產品、數碼產品、化妝品、生活用品、汽車甚至房地產、應聘求職，都可以讓用戶先體驗后消費。
而網站本身則成為一種導購。這種廣告，與網站和會員來說，都是十分爽的！

分享："80后"青年創建虛擬商業中心
我們的第一次創業是在大一的時候。當時是為了幫助貧困同學，給他們創造一個打工的機會，我們三人開辦了一個茶室。茶室開辦以后，經營狀況一直很好，經常客滿，