e龍創(chuàng)始人二次創(chuàng)業(yè) 愛康網(wǎng)曙光初現(xiàn)_建站經(jīng)驗教程

推薦：做論壇有感：一個人做，真的好難
眾所周知，一個壇子的興衰很大程度上取決于它的人氣。而提高人氣，初期應(yīng)該是增加論壇帖子的數(shù)量，多發(fā)些引人注重的信息，這應(yīng)該是每一個做論壇的朋友都比較拿

二次創(chuàng)業(yè),張黎剛思路未改。他要做的依然是一個平臺,一個像e龍、攜程那樣居中整合資源的平臺。只不過,這一次是在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)。

過去10年,在互聯(lián)網(wǎng)圈子里,張黎剛算是個"能折騰"的人。1998年加入搜狐,1999年創(chuàng)立e龍,2004年二次創(chuàng)業(yè)成立愛康[愛康網(wǎng)健康科技(北京)有限公司],張黎剛始終篤信"鼠標 水泥"模式。

2006年10月之后,當愛康發(fā)力打造其"混凝土基礎(chǔ)"——線下醫(yī)院時,張黎剛的"健康治理"產(chǎn)業(yè)夢,又向現(xiàn)實靠近了一步。從某種意義上說,這也算是一種"回歸",究竟他的專業(yè)背景是生物和醫(yī)學(xué)。

　　體制"機會主義者"

"中國有13億人口,卻只有200萬醫(yī)生,每千人只有1.5個醫(yī)生,而美國是2.2個,歐洲3.3個。"張黎剛不止一次提到這些數(shù)據(jù)。

"你可能也知道,中國目前的醫(yī)療資源,一方面嚴重稀缺,另一方面又嚴重浪費。"他如此描述這一現(xiàn)實:名氣大的醫(yī)院門庭若市,而一些資質(zhì)不錯、名氣不大的醫(yī)院,卻時常過于冷清。

顯然,對于大多數(shù)中國人來說,這是個大問題。究竟,在中國,有六成以上的醫(yī)療支出是需要個人自己掏錢去購買的。"大約85%的美國人享有醫(yī)療保險,僅有15%的人是自己掏錢看病的。但中國不一樣,大多數(shù)人目前還是自己花錢就醫(yī)。"張黎剛說。

中國的醫(yī)療體制問題需要一整套解決方案。"政府會調(diào)節(jié)更多的醫(yī)療資源用來解決一般大眾的醫(yī)療保障問題。政府醫(yī)療將更多關(guān)注社會弱勢群體,包括老年人和低收入家庭,加大新農(nóng)村醫(yī)療和社會醫(yī)療保險的投入。"開始經(jīng)營愛康之后,張黎剛十分關(guān)注政策風(fēng)向。

當然,愛康也在其中找到了自己"恰當"的位置。"對于愛康來說,有些是可控的,有些是不可控的,那些可控的地方,可能就是一個切入點。"張黎剛認可的成功邏輯是,要了解在現(xiàn)行體制下可以做什么,不能做什么,而在能做的地方,要充分體現(xiàn)價值。

在他看來,醫(yī)患之間的信息不對稱,醫(yī)療資源的不合理配置,正是愛康的機會所在。簡單地說,就像攜程為旅行者提供預(yù)定機票、酒店等出行服務(wù),愛康則試圖通過網(wǎng)絡(luò)平臺"咨詢導(dǎo)醫(yī)",為患者提供其整合的醫(yī)療服務(wù)。

當然,攜程是免費為會員提供服務(wù),公司的主要收入來自為航空公司、酒店招徠生意所獲得的傭金;而愛康則主要依靠會員費獲利。

而更大的機會在于,通過這個平臺,愛康可以提供比"大眾醫(yī)療保障"更高端的"全方位服務(wù)"。

事實上,今天,大多數(shù)的中國人所能想得到的全方位醫(yī)療服務(wù),不過就是"門診,吃藥,動手術(shù)"的醫(yī)療老三項。而在國外已經(jīng)十分普及的健康治理(Health Maintenance)理念,在中國卻是應(yīng)者寥寥。

所謂健康治理,類似中國傳統(tǒng)中醫(yī)所說的"治不病",即在人依然活蹦亂跳,十分健康的時候,就開始對個體的健康狀況進行治理。而治理的方式,主要是通過定期體檢和健康日記,來追蹤身體的健康指數(shù)。而中國的醫(yī)療現(xiàn)狀卻是"重治療輕預(yù)防"。

張黎剛將愛康定位為"360o健康治理機構(gòu)",他的目標是那些"中產(chǎn)以上的人群","假如我能幫你治理個人健康檔案,進行個人健康分析;生病時,提前預(yù)約好醫(yī)生,看病之后,將相關(guān)資料,例如X光片,迅速上傳到健康檔案,讓你一上網(wǎng)就能了解詳情,你會不樂意嗎?"

在國外,這些屬于"私人醫(yī)生"的工作范疇。"國外的家庭傾向于擁有一個屬于自己的私人醫(yī)生,來負責(zé)日常醫(yī)療保健問題"。

在徐德川看來,假如中國人也習(xí)慣擁有私人醫(yī)生,那么愛康基本就無法萌芽。但現(xiàn)實的情況是,"在國外,醫(yī)生只要獲得行醫(yī)執(zhí)照,在工作時間外,可以自由出診;中國醫(yī)生則不行,往往是歸屬某個醫(yī)院。因此,愛康這樣的公司才有了生存和發(fā)展的機會"。

分享：WEB2.0絕不是UGC
現(xiàn)在回頭來寫WEB2.0是什么看似有點太晚了，究竟這個東西從04年就開始逐漸隨著BLOG在互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而被大家所關(guān)注，但是隨著WEB2.0網(wǎng)站的大批死亡，VC從早期的狂