做網站要有平常心——Cnet王路演講有感_建站經驗教程

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聲明：以前發過此類文章，本次又加入了新的內容。個人認為對新手站長很有幫助，所以又把它翻出來了。本人見解不高，很多觀點都是引自大家的，群里朋友的，本人

晚上參加了techweb大度咨詢主辦的IT龍門陣，這一期的主講人是Cnet中國總裁王路。我坐在炳叔旁邊，接過他的新名片，才發現他去了cnet。后來王路演講的時候也專門說了，合著炳叔原來是作為他的“親友團”參加的，因為他害怕自己講的不好。這是王路的謙虛，其實他今天講的很好，尤其是在和聽眾互動環節。

在聽王路演講時，我有兩點體會較深，一點是業務方面，一點是心態方面。先說業務：

王路介紹說，在cnet收購的系列網站中，xcar被他們作為經典案例，連美國cnet的大佬們都屢屢提及；此外，xcar今年也是每個季度都超額完成指標。王路的介紹，應證了我預先的一個猜測——cnet所有收購的網站中，我認為最“值錢”的就是xcar；xcar其實稍微做做，應該是一個能夠獨立上市的網站。

我看網站一般會從3個角度：第一，這個網站所在行業的“卡位”是否足夠做大——“卡位”其實和行業本身無關，而在于你所處行業價值鏈的“位置”。很多vc說投資是看行業，其實不準確，大家其實看的是行業的“卡位”。卡好了位，一個“小”行業可能誕生大網站，比如孫德良的化工網，多么垂直的一個行業，但他卡位很好；第二，“活”的用戶和業務流是否統一——有的網站，比如一些blog網站，用戶號稱幾千萬，其實有什么用啊，要害是用戶是否在網站的主營業務模式上“活”著。再以blog網站舉例，假如你blog網站天天真正寫博客的人只有幾千，來看美女圖片的人上百萬，那是不行的；第三，“網絡效應”對競爭者形成了很高的進入門檻。

上述3個條件，很難有網站面面俱到，尤其難在第一條。但，xcar是三個條件都具備，我太看好了，看好了n年。開個玩笑，假設我是投資公司的人，早2年我就會收購xcar。請注重，我看好xcar和他是否是“垂直網站”毫無關系。之所以聲明一下，是因為現在因為網盛的成功上市，國內又吹起了一股行業或垂直風——這種一窩蜂，不一定對。Xcar之所以值得收購，不在于他是垂直網站，而在于他符合上述3個條件。

對現在cnet收購后的xcar，我繼續看高一線；我認為在cnet網站系列中，未來兩年，xcar的重要性會超過zol。至于cnet最近收購的onlylady，我則持相反態度。因為onlylady別看也是社區類型的網站，但它的市場“卡位”并不好，活躍用戶和網絡效應也遠遠小于xcar。

關于心態方面，王路認為做互聯網的人不能浮躁。他舉例在cnet和某站長談收購時，本來已經初步達成協議，但站長給老婆打了個電話后，又要漲價，于是交易失敗。其間，王路說了一句非常有意思的話，大意是“好的收購行為，是賣家覺得賣便宜了，買家覺得買貴了”——這話很樸素而真實。

不能浮躁，其實也是我對中文互聯網最切身的體會。其實說來滿打滿算，我專職做互聯網還不到3年，但這3年來，要說我個人對業界最看不慣的是什么——“浮躁”二字。但這篇博客不說別人，只說我自己。我最近發現，雖然我非常反感“浮躁”，但身處業界，如同船行水上，也不自覺地順流而下，沾染上一些浮躁的作風。當然，我的“浮躁”絕不是網站作假，也不是對金錢的貪婪；我的“浮躁”是表現在對螞蟻網產品設計提升的焦慮感——我過于急切想完成一個好的產品，而忽略了好的產品是由若干“元素”構成。只有把這些“元素”都做好，才能有一個好產品。

簡單的說，螞蟻網的核心產品應用是由“一個中心，三個基本點”構成，我們整個團隊只有穩健地做好“一個中心，三個基本點”元素，才可能做出一個還過得去的“產品”。

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很多剛做站的人，尤其是草根站長，都很擔心的就是流量，最重視的也是流量，于是乎，在QQ群上，在站長類的論壇上，大量的有關請教如何做流量的問題，而與此同時