如何才能有效提高營銷團隊執行力(3)_建站經驗教程

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使用好一個工具　　

要想提升執行力，作為治理者還要使用好一個工具，那就是PDCA治理循環，通過該工具的使用，能夠不斷總結，不斷提升，從而讓執行的質量更高。

Plan，計劃。即制定目標執行的計劃，具體的責任人、完成時間、工作步驟、營銷方案等，通過制定完整的銷售計劃，從而讓執行有章可循，有法可依。

Do，執行。計劃做出來后，就要按部就班而有條不紊地執行，這個環節是要害，只有腳踏實地地做了，下達的目標才能完成。

Check，檢核。既要注重過程監控和治理，細節決定成敗，通過檢核銷售計劃的進度及出現的問題，及時發現與目標偏離的地方。

Action。完善。即根據偏離的方向及時糾偏，使目標向預定的方向發展。

通過PDCA治理循環，作為治理者才可以檢核和完善目標，從而讓銷售目標能夠順利得到實現。　　

執行力決定企業成敗，甚至關系到企業的興衰，作為治理者，只有對銷售目標布滿信心，擺正心態，正確地理解與執行各項指標，執行力才能真正地提高，才能不落為一句空話，營銷團隊才能戰無不勝，才能增強凝聚力、向心力、戰斗力，才能決戰市場，決勝市場。　

分享：無線營銷的“變”和“不變”
無線營銷作為一個新的營銷手段，越來越受到大家的關注。作為一直研究無線營銷的魅媒團隊，也是不斷地摸索著無線營銷的發展以及她的未來。 我認為無線營銷必須把握住兩點：一個是不變，因為它是無線營銷的核心；另一個是變因為無線營銷必然隨著技術的更新，而變得更有趣