怎樣讓我們的個(gè)人網(wǎng)站轉(zhuǎn)為商業(yè)網(wǎng)站_建站經(jīng)驗(yàn)教程

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      Goolge這幾天開始更新了,大部分網(wǎng)頁的PR值都有了變化,排名也有了一定幅度的調(diào)整。忽然想起上周SEO培訓(xùn)中一個(gè)學(xué)員提到的一個(gè)關(guān)于搜索引擎算法調(diào)整的幾個(gè)疑問,結(jié)合著他的那個(gè)問題,我們今天來談?wù)凷EO該如何看待Google更新! 1、 什么是Google Dance? Google Dance中

      看到起點(diǎn)被收編了、hao123也回家數(shù)錢玩了、QQ掛機(jī)、色情短信、各種私服都火了,賺錢了。于是乎,工作室、soho、再創(chuàng)業(yè)者也就多了。千奇百怪的網(wǎng)站層出不窮、以為做個(gè)網(wǎng)站我就可以躺著數(shù)錢了。剛才一個(gè)朋友發(fā)給我這樣一篇文章說得有些道理,故貼進(jìn)來給大家看看....無論對(duì)于現(xiàn)在的個(gè)人網(wǎng)站還是所謂的個(gè)人商業(yè)網(wǎng)站,或許都有一些幫助..(以下是全文,作者不詳)

      網(wǎng)站沒有價(jià)值,商業(yè)化就無從談起。一個(gè)網(wǎng)站的價(jià)值,主要體現(xiàn)在以下三方面:

      1、規(guī)模性(量):網(wǎng)站必須已經(jīng)具備了一定的規(guī)模,包括一定量的內(nèi)容(頁面數(shù)),或一定量的用戶,或一定量的問量人數(shù);

      2、原創(chuàng)性(質(zhì)):“人無我有,人有我新,人新我精”——與別人有所不同,這是一個(gè)網(wǎng)站異軍突起的要害;

      3、贏利性(有可見的贏利模式):生存,是網(wǎng)站的首要目的;贏利,是網(wǎng)站生存的前提;其中第三點(diǎn)尤為重要,在過去,網(wǎng)站都只是片面地追求訪問量,忽視了網(wǎng)站最根本的“生存”問題,所以產(chǎn)生了太多太多的泡沫。如何將眼球的注重力轉(zhuǎn)換成價(jià)值,這是現(xiàn)存的商業(yè)網(wǎng)站所面臨的最大挑戰(zhàn),當(dāng)個(gè)人網(wǎng)站商業(yè)化后,也無可避免地要面臨這個(gè)嚴(yán)重的考驗(yàn)。

      個(gè)人網(wǎng)站如何向商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型首先,要明確個(gè)人網(wǎng)站與商業(yè)網(wǎng)站的區(qū)別,做好充分預(yù)備:

      ① 內(nèi)容:在這個(gè)充斥著Copy的互聯(lián)網(wǎng),個(gè)人網(wǎng)站無需考慮太多版權(quán)的問題,而商業(yè)網(wǎng)站則要處處留神;

      ② 技術(shù):商業(yè)網(wǎng)站需要更多的技術(shù)支持,系統(tǒng)維護(hù)、程序編寫;

      ③ 團(tuán)隊(duì):商業(yè)網(wǎng)站需要更為完備的人員組合:領(lǐng)導(dǎo) 治理 財(cái)務(wù) 技術(shù) 設(shè)計(jì) 編輯 市場(chǎng),而非象個(gè)人網(wǎng)站一樣靠單槍匹馬的個(gè)人英雄主義;

      ④ 治理:高效、規(guī)范,是商業(yè)網(wǎng)站所必須的治理模式,小作坊式的松散的治理模式只會(huì)導(dǎo)致失;

      ⑤ 股份:這往往是個(gè)人網(wǎng)站向商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的一個(gè)死穴,往往鬧得不歡而散的就是因?yàn)楣煞莸姆峙鋯栴};個(gè)人網(wǎng)站更多的是由理想與滿足感推動(dòng),因而不會(huì)有利益上的沖突;

      ⑥ 資金:以上的大部分內(nèi)容,如解決版權(quán)問題、聘請(qǐng)更高水平的技術(shù)人員與制作人員,市場(chǎng)的推廣,都需要有足夠的資金作后盾。

      而不再是象個(gè)人網(wǎng)站那種小打小鬧的可有可無;接著,變要著手進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃的制訂:

      ① 市場(chǎng)調(diào)查:了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況,如用戶分布及市場(chǎng)發(fā)展變化的趨勢(shì)等。可以自行進(jìn)行一些問卷調(diào)查,在必要時(shí)也可以求助于市場(chǎng)調(diào)查公司;

      ② 競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查:確定你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向,形成戰(zhàn)略伙伴的可能性,誰是潛在的盟友等;

      ③ 財(cái)務(wù)分析:量化網(wǎng)站的收入目標(biāo)和戰(zhàn)略,具體而精確地考慮實(shí)現(xiàn)這個(gè)網(wǎng)站所需的資金,包括對(duì)網(wǎng)站的價(jià)值評(píng)估;

      ④ 制定計(jì)劃:根據(jù)實(shí)際情況,制訂具體的商業(yè)計(jì)劃;

      總之,你現(xiàn)在已經(jīng)跳進(jìn)了商業(yè)網(wǎng)站的汪洋大海,此時(shí)此刻,只能送你八個(gè)字:義無返顧,勇往直前。

      1、個(gè)人網(wǎng)站可能不采用松散的治理模式嗎?如嚴(yán)格的正規(guī)化治理是否可能?假如大家認(rèn)為松散而不規(guī)范的治理可以比嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的治理創(chuàng)造更多的價(jià)值的話,那么,社會(huì)上現(xiàn)有的各種規(guī)章制度,還有存在的必要嗎?既然已經(jīng)確定將你個(gè)人網(wǎng)站向商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型,那么嚴(yán)格的,正規(guī)化的治理就必不可少。個(gè)人網(wǎng)站能否成功向商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型,很大程度,就是要看他能否擺脫個(gè)人網(wǎng)站時(shí)期的小作坊工作模式。

      2、實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的正規(guī)化治理是否會(huì)令個(gè)人網(wǎng)站的靈魂喪失?什么是個(gè)人網(wǎng)站的靈魂?紀(jì)律散漫?治理凌亂?更新不定時(shí)?還是可以完全不顧及版權(quán)問題?肯定不是,在我個(gè)人看來,個(gè)人網(wǎng)站內(nèi)的個(gè)性,就是個(gè)人網(wǎng)站的靈魂。但網(wǎng)站面向的是大眾,假如過分地甚至極端地追求"個(gè)性",就會(huì)將網(wǎng)站內(nèi)釘死在一個(gè)小圈子中。實(shí)現(xiàn)正規(guī)化治理的目的,就是要剔除以上提到的這些個(gè)人網(wǎng)站的種種弊病,并且在個(gè)性與大眾之間取一個(gè)平衡,讓他更能適應(yīng)每一個(gè)網(wǎng)民,這樣才又機(jī)會(huì)在更多的人面前推銷你的理念,你的個(gè)性才會(huì)得到更大的張揚(yáng)。

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      將我慘痛的經(jīng)歷以另外一種形式表達(dá)出來,告誡其他新站長,也是一個(gè)很重要的目的!究竟,前事不忘,后世之師,讓大家少走點(diǎn)彎路絕對(duì)是有必要的! 慘痛的是結(jié)果,但是之后的一些學(xué)習(xí)和反省,便得到了以下的一些教訓(xùn),假如你能夠避開這些錯(cuò)誤做法的話,那么被百度K站的可

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      來源:模板無憂//所屬分類:建站經(jīng)驗(yàn)教程/更新時(shí)間:2008-03-01
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