白鴉：用“交叉”設(shè)計(jì)的方式促進(jìn)風(fēng)格統(tǒng)一_建站經(jīng)驗(yàn)教程

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不少公司都問(wèn)到了“如何保證網(wǎng)站風(fēng)格統(tǒng)一”的問(wèn)題，非凡是有多條產(chǎn)品線(xiàn)的網(wǎng)站。沒(méi)錯(cuò)，保持風(fēng)格統(tǒng)一確實(shí)是網(wǎng)站的一個(gè)大問(wèn)題，不僅僅是視覺(jué)、文字的表面統(tǒng)一，還包括頁(yè)面架構(gòu)以及交互流程、交互方式的統(tǒng)一，此處不再多說(shuō)。為只有統(tǒng)一的網(wǎng)站才能給用戶(hù)更好的統(tǒng)一體驗(yàn)。幾乎每個(gè)小型網(wǎng)站往中型網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化過(guò)程都會(huì)碰到這樣的問(wèn)題。

在以往的軟件項(xiàng)目中，一般解決這個(gè)問(wèn)題的方法是由專(zhuān)人來(lái)治理和總結(jié)統(tǒng)一的“設(shè)計(jì)規(guī)范”。但在網(wǎng)站項(xiàng)目上，這樣做似乎并不適用。

一來(lái)是因?yàn)榫W(wǎng)站的更新頻率過(guò)高，規(guī)范的維護(hù)成本增加實(shí)用性降低，二來(lái)是因?yàn)橐话愕木W(wǎng)站開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)都很難拿出來(lái)時(shí)間人員去專(zhuān)門(mén)搞這個(gè)事情，更主要的是就算有了具體而系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用起來(lái)的執(zhí)行成本也是非常之高的。YUI對(duì)于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)也是不實(shí)際的。

一般情況下我建議讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)部采用“交叉”的協(xié)作方式，通過(guò)人來(lái)保證整體的大致統(tǒng)一。然后再通過(guò)個(gè)別人的“把關(guān)”來(lái)彌補(bǔ)文字和視覺(jué)上的統(tǒng)一。做法如下：

1、保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)的部門(mén)完整。

盡量不要把人員從“組織原則”上拆分到各個(gè)不同的產(chǎn)品或者項(xiàng)目組。拆分設(shè)計(jì)部門(mén)是很危險(xiǎn)的事情，就算在一個(gè)很和諧的公司，不同部門(mén)之間的設(shè)計(jì)師在保持溝通和行為統(tǒng)一上都很難做到。這樣搞產(chǎn)品勢(shì)必不會(huì)統(tǒng)一。

2、充分貫徹“延續(xù)設(shè)計(jì)”的思想。

做一個(gè)設(shè)計(jì)之前想“我們網(wǎng)站之前有什么地方的設(shè)計(jì)和這個(gè)類(lèi)似，可以直接延續(xù)哪個(gè)布局規(guī)則和交互方式”？，假如沒(méi)有，才重新思考新的布局規(guī)則和交互方式，新設(shè)計(jì)之前依然需要想一下“現(xiàn)在這個(gè)這種新方式可以延續(xù)在以后什么樣的類(lèi)似設(shè)計(jì)上”。

3、盡量保證固定的設(shè)計(jì)師“主導(dǎo)”同一個(gè)產(chǎn)品的升級(jí)和調(diào)整。

在設(shè)計(jì)部門(mén)內(nèi)部安排好什么設(shè)計(jì)師主要負(fù)責(zé)什么項(xiàng)目，不要任務(wù)來(lái)了誰(shuí)有時(shí)間就誰(shuí)上。每個(gè)設(shè)計(jì)師都有自己的風(fēng)格，經(jīng)常換不同的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)同一個(gè)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)風(fēng)格勢(shì)必難以統(tǒng)一。由一個(gè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，起碼可以在思想和想法上保持一致。

4、讓每個(gè)設(shè)計(jì)師都參與到多個(gè)產(chǎn)品中，項(xiàng)目和人員交叉進(jìn)行。

讓每個(gè)設(shè)計(jì)師根據(jù)自身能力“主導(dǎo)”一個(gè)或者兩個(gè)產(chǎn)品，但同時(shí)“參與”到多個(gè)產(chǎn)品中，一個(gè)產(chǎn)品由一個(gè)設(shè)計(jì)師一直“主導(dǎo)”設(shè)計(jì)，但由多個(gè)設(shè)計(jì)師同時(shí)參與。那怕是很簡(jiǎn)單的參與。
甲主導(dǎo)A產(chǎn)品，同時(shí)參與B、C產(chǎn)品；乙主導(dǎo)B產(chǎn)品，同時(shí)參與A、C產(chǎn)品；..，這樣甲在參與乙主導(dǎo)的B產(chǎn)品時(shí)即可以提供一些必要的討論和建議，也可以告訴乙“我在做A產(chǎn)品的時(shí)候，一個(gè)類(lèi)似的地方是怎么怎么處理的”，同樣回頭自己在做A產(chǎn)品時(shí)可以想到“乙在做B產(chǎn)品時(shí)，一個(gè)類(lèi)似的地方是怎么怎么處理的”。。。 這樣，不同產(chǎn)品之間的一些風(fēng)格延續(xù)就可以通過(guò)設(shè)計(jì)師日常工作自然而然的做到了。

5、視覺(jué)風(fēng)格的統(tǒng)一由設(shè)計(jì)小組的“組長(zhǎng)”把握，每一個(gè)風(fēng)格的設(shè)計(jì)都需要“把關(guān)”，慢慢形成統(tǒng)一。視覺(jué)設(shè)計(jì)的同時(shí)往往很難，非凡是有多個(gè)設(shè)計(jì)師時(shí)大家都有著各自的“設(shè)計(jì)風(fēng)格”。

6、文字的風(fēng)格有專(zhuān)人把關(guān)，并慢慢形成規(guī)范。

當(dāng)然，到了一定程度必要的規(guī)范還是需要的。但建議把握尺度，逐步完善，保持更新。更重要的是確保“執(zhí)行”。

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筆者在做站方面，是個(gè)菜鳥(niǎo)，一直是用記事本做點(diǎn)靜態(tài)頁(yè)面?zhèn)魃先チ耸隆Ｔ�試著下載過(guò)一個(gè)ASP文章程序，傳到空間后總了打不開(kāi)首頁(yè)，聽(tīng)說(shuō)要修改數(shù)據(jù)庫(kù)徑路、安裝啥的