經驗談 網站建設六部曲_建站經驗教程
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寫這篇文章,不為其他,只想把我體會到的一些建站經驗跟大家分享下,為自己做個學習總結,也為剛闖入網絡的同行弟妹們提供點學習經驗。其實我也是個菜鳥,大家共勉之。
建站第一步:網站定位問題
網絡海洋浩瀚無邊,有人在這里成功了,也有人在這里失敗了,更多的人覺得自己能成功想嘗試下建個站看看。站長們在建站之前總在想建個什么樣的站才能火?娛樂站?新聞站?折扣站還是交友站?都覺得不錯卻都沒什么把握!因為這樣的網站不計其數,龍頭老大早就根基穩固了,想要后發制人,呵呵,難!
市場競爭越來越激烈,分工越來越細化,網站的定位亦是如此。分析市場,細化市場,以此來給網站做定位才是準確明智的。中國的網民有千萬個,不要指望著每個人都能喜歡自己的網站,畢竟像貓撲這樣不分層次的網站不多。要想抓住一些東西,必須放棄一些東西,有舍才有得,這是個千古不變的道理。人群層次的細分定位,從小做起,由小目標到大目標,才是網站不斷發展的關鍵。
網站的定位就是用一句話來概括你的網站功能。如果你的網站不能用一句話明確的表達出來,這就不是個成功的站,發展的道路勢必曲折。
就我目前所在的戶外行業網站來看,龍頭老大地位很牢固,以提供戶外資訊為主,為驢友和商家服務,可以說他的定位很明確,也因為趕上了戶外發展的好時機所以目前狀況不錯!我所在的站中華戶外網(huway.com)是以活動為主打的,號召驢友去景區活動,為景區提升形象的!這個定位相對市場來說,是稀缺的,也就是說有發展前景的,驢友——景區——廠商三者利益可以統一起來,相互促進和發展。但是網站發展了幾年還是人氣不旺,存在問題是一定的,但就定位而言,個人認為是準確的、成功的定位。
所以,成功的定位有兩點:清晰和差異。清晰是說明確,不能含糊,模棱兩可。差異是跟競爭對手,目標群體的差異,提供服務的差異,提供別家給不了的東西,這樣才能生存。
建站第二步:網站的策劃
網站定位好后,就要開始圍繞這個目標做網站策劃了,風格、功能、內容、頻道、專題等等都應緊緊圍繞定位來轉。你做美容護膚就是美容護膚,美容知識、化妝品介紹、視頻演示、美容達人、美容論壇等都可以考慮,切不可把娛樂、游戲都放進去,那樣只會讓用戶找不著重點,記不得你們站到底是做什么的。還是那句話:要求精求細!
一個網站的策劃往往不是一個人完成的,需要團隊配合、或者專業人士的策劃。之前可以做個小調查,看看用戶接受的程度和喜歡的程度,因為網站是要給用戶用的,即使他們說的不專業也一定有各自考慮的方面,所以聽聽是沒錯的。
個人認為成功的策劃還要考慮這兩點:一個是特色,一個是贏利點。先說說特色吧,從1.0模式到2.0模式,從博客到威客,整個網絡都在不斷推陳出新。一個有特色的網站能夠很容易讓用戶記住,一個有特色的欄目也是這樣。前段時間稍微了解了下合肥的網站,發現做家居的站不少,小小的合肥競爭相當激烈!每個站上都差不多,家居新聞、裝修相關、團購活動等,怎樣才能讓用戶多來我的站,即使去了其他站還是想回到我們站?那就是特色:欄目的特色、內容的特色。我在網易家居頻道看到了一個欄目,是講家居風水的,什么戶型存在什么問題,還請風水大師講解。個人覺得這個點很好,起碼我很關注,我買房子的時候也會考慮考慮相關問題。目前合肥的家居站上還沒有象這樣的欄目,所以合肥的站長們不妨考慮加入,說不定也會鎖住一大批用戶。當然我說的是假設,還需要實踐來證明!再說贏利點,網站建立的目的就是為了贏利,所有的工作也都圍繞著這個核心。一個成功的策劃是時刻不忘把贏利點放到策劃中去,在增加網站特色的同時充分考慮以后潛在的贏利點。
建站第三步:贏利模式的探索
每個網站都有自己的贏利模式,以提供行業信息為主的可以靠商家廣告賺錢,也有提供服務的向會員收費,再有如豬八戒這樣的靠服務收取傭金的。網站不同,贏利的模式亦不同,這個模式從來也沒有一個標準和框架。互聯網發展到今天,大致形成了這樣一種局面,就是以基礎的服務免費,增值服務收費的方法。比如騰訊,基礎的QQ使用是免費的,但是QQ空間的裝扮,如果你想更炫更靚,那只有花錢來裝飾。年輕人總是有一股攀比的虛榮心,應該說每個人都有虛榮心,所以恰當的抓住這點就可以贏利。百度是以搜索為基礎的,但是你要想搜索名次靠前可以通過花錢來解決。或者做別人沒有的東西,比如戶外行業的保險,專門給戶外出行的驢友提供保險服務。之前有好幾個網站推出了這樣的服務,但都是小打小鬧,產品不完善,使用不便捷,服務不到位,使得這么好的一個產品沒好好利用起來。綠野網看到了其中的商機,去年年底開始投入人力物力財力專門做開發宣傳,據說現在一個月的營業額在50W,而他占領的市場其實只是全國北方的部分市場,可以說市場前景一片良好,難怪有VC他們都不要。
所有的贏利模式都是建立在客戶需求的基礎上,為客戶提供了真正有價值的東西,收費也就不難了。
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