網(wǎng)站策劃系列：如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理_策劃盈利教程

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產(chǎn)品經(jīng)理是網(wǎng)站的核心人員，是把產(chǎn)品的構(gòu)想變?yōu)閷嵤┧{圖的設(shè)計師。產(chǎn)品經(jīng)理一直是互聯(lián)網(wǎng)中最稀缺的人才。表面上，似乎誰都可以做產(chǎn)品經(jīng)理，因為誰對網(wǎng)站的功能和界面都可以提一點意見，但是這些需求可能往往是個人的偏好，并不代表絕大多數(shù)用戶的核心需求。表面上很容易的事情，實際上卻需要很多綜合素質(zhì)，產(chǎn)品經(jīng)理不是偏才，真正好的產(chǎn)品經(jīng)理一直稀有的。

那么，產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些能力？如何打造成為一個好的產(chǎn)品經(jīng)理呢？產(chǎn)品經(jīng)理首先需要一些基礎(chǔ)的能力。

第一種能力，強大的邏輯分析能力。邏輯分析能力對事情的分類、歸納等方面至關(guān)重要。

第二種能力，洞察力。洞察力是發(fā)現(xiàn)市場的本質(zhì)，挖掘用戶需求的敏銳反應(yīng)能力。

第三種能力，快速學習新事物的能力。互聯(lián)網(wǎng)是變化是非常快速的，整個市場也是如此，隨著技術(shù)能力的提升，能夠為用戶提供越來越好的產(chǎn)品，用戶的需求也是變化，需要不斷地為滿足用戶的需求而努力。互聯(lián)網(wǎng)將會不斷地誕生新的想法，新的概念，新的技術(shù)，快速學習新事物才能跟得上互聯(lián)網(wǎng)的腳步。

第四種能力，換位思考的能力。換位思考的能力，這點非常重要。很多產(chǎn)品經(jīng)理策劃出非常棒的產(chǎn)品，不僅功能和界面非常完美，也簡單方便易學，但是可能這不是用戶需要的。自己認為完美的產(chǎn)品，用戶不一定接受。真正的產(chǎn)品經(jīng)理首先要求自己做一個觀察家，忘卻自己的喜好，挖掘用戶的核心需求。策劃產(chǎn)品的時候，需要換位考慮問題，時時刻刻從用戶的角度來取舍決斷。這一點說起來容易，但是實現(xiàn)起來很難，需要在實踐中不斷磨練才能練就。

第五種能力，準確表達事物的能力。產(chǎn)品的實施需要把想法表達出來，讓你的合作伙伴，上司明白你的想法，同時最后還需把想法變成具體的策劃案，這些都是準確表達事物的能力。

第六種能力，溝通能力。溝通能力是產(chǎn)品經(jīng)理的必須技能，他需要擔負向設(shè)計人員、開發(fā)人員、測試人員等傳達網(wǎng)站產(chǎn)品的本意，這需要溝通的技巧。網(wǎng)站產(chǎn)品的成功始終需要靠團隊的力量，只有產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師、工程師等各方人員良好合作，才能設(shè)計出優(yōu)秀產(chǎn)品。

以上六種能力是基礎(chǔ)的能力，但是要成為真正的產(chǎn)品經(jīng)理需要從實踐中打造自己的實力，具體來說，需要做好如下幾個方面的工作：

第一，培養(yǎng)對互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)理解能力和市場的感覺。

有些人天生具有良好的商業(yè)感覺，但是商業(yè)感覺并不是不可學習的，經(jīng)過多年的浸潤，是可以培養(yǎng)出良好商業(yè)感覺的。

為了培養(yǎng)理解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的能力，可以經(jīng)常閱讀互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)行業(yè)新聞，培養(yǎng)對互聯(lián)網(wǎng)趨勢的感覺。除了培養(yǎng)對互聯(lián)網(wǎng)趨勢的感覺外，還有很重要的是要培養(yǎng)商業(yè)的感覺，對于大多數(shù)網(wǎng)站來說，不是做公益事業(yè)，而需要盈利來支撐網(wǎng)站的發(fā)展。經(jīng)常瀏覽受用戶歡迎的網(wǎng)站，看看哪些新技術(shù)，哪些新應(yīng)用，也許能發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)潛力的產(chǎn)品，找到與現(xiàn)有市場產(chǎn)品能夠形成差別化的新產(chǎn)品。

靈感從來都不是只有天才才有的，是需要積累才能誕生的。

第二，增強網(wǎng)站產(chǎn)品可行性評估能力。

比如網(wǎng)站產(chǎn)品的成功可能性概率有多高？網(wǎng)站定位的市場優(yōu)勢有多大？投入實施需要花費多少資源？什么時候能夠收回成本？面對未來的事情，從來都沒有確定的答案，評估就是能夠可提高成功的概率。可在實際過程中，形成一個可執(zhí)行的模板文檔。

第三，培養(yǎng)研究用戶需求的能力。

幾乎所有人都知道，顧客是企業(yè)的衣食父母，滿足了顧客需求就能贏得市場。但是，問題在于顧客的需求是什么？如何滿足他們？這些問題看似簡單，但是需要通過對用戶的長期的接觸，了解，感知，才能深刻理解他們的真實需求。這不是一個簡單的功課，需要用心去體會其中需求。這時候，千萬要從策劃人員的需求跳出來，要把自己當成一個普通的用戶，同時也學會觀察其他用戶的需求，因為用戶的需求也是有差別的。