網(wǎng)站策劃系列:如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理_策劃盈利教程
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產(chǎn)品經(jīng)理是網(wǎng)站的核心人員,是把產(chǎn)品的構(gòu)想變?yōu)閷嵤┧{圖的設(shè)計師。產(chǎn)品經(jīng)理一直是互聯(lián)網(wǎng)中最稀缺的人才。表面上,似乎誰都可以做產(chǎn)品經(jīng)理,因為誰對網(wǎng)站的功能和界面都可以提一點意見,但是這些需求可能往往是個人的偏好,并不代表絕大多數(shù)用戶的核心需求。表面上很容易的事情,實際上卻需要很多綜合素質(zhì),產(chǎn)品經(jīng)理不是偏才,真正好的產(chǎn)品經(jīng)理一直稀有的。
那么,產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些能力?如何打造成為一個好的產(chǎn)品經(jīng)理呢?產(chǎn)品經(jīng)理首先需要一些基礎(chǔ)的能力。
第一種能力,強大的邏輯分析能力。邏輯分析能力對事情的分類、歸納等方面至關(guān)重要。
第二種能力,洞察力。洞察力是發(fā)現(xiàn)市場的本質(zhì),挖掘用戶需求的敏銳反應(yīng)能力。
第三種能力,快速學習新事物的能力。互聯(lián)網(wǎng)是變化是非常快速的,整個市場也是如此,隨著技術(shù)能力的提升,能夠為用戶提供越來越好的產(chǎn)品,用戶的需求也是變化,需要不斷地為滿足用戶的需求而努力。互聯(lián)網(wǎng)將會不斷地誕生新的想法,新的概念,新的技術(shù),快速學習新事物才能跟得上互聯(lián)網(wǎng)的腳步。
第四種能力,換位思考的能力。換位思考的能力,這點非常重要。很多產(chǎn)品經(jīng)理策劃出非常棒的產(chǎn)品,不僅功能和界面非常完美,也簡單方便易學,但是可能這不是用戶需要的。自己認為完美的產(chǎn)品,用戶不一定接受。真正的產(chǎn)品經(jīng)理首先要求自己做一個觀察家,忘卻自己的喜好,挖掘用戶的核心需求。策劃產(chǎn)品的時候,需要換位考慮問題,時時刻刻從用戶的角度來取舍決斷。這一點說起來容易,但是實現(xiàn)起來很難,需要在實踐中不斷磨練才能練就。
第五種能力,準確表達事物的能力。產(chǎn)品的實施需要把想法表達出來,讓你的合作伙伴,上司明白你的想法,同時最后還需把想法變成具體的策劃案,這些都是準確表達事物的能力。
第六種能力,溝通能力。溝通能力是產(chǎn)品經(jīng)理的必須技能,他需要擔負向設(shè)計人員、開發(fā)人員、測試人員等傳達網(wǎng)站產(chǎn)品的本意,這需要溝通的技巧。網(wǎng)站產(chǎn)品的成功始終需要靠團隊的力量,只有產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師、工程師等各方人員良好合作,才能設(shè)計出優(yōu)秀產(chǎn)品。
以上六種能力是基礎(chǔ)的能力,但是要成為真正的產(chǎn)品經(jīng)理需要從實踐中打造自己的實力,具體來說,需要做好如下幾個方面的工作:
第一,培養(yǎng)對互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)理解能力和市場的感覺。
有些人天生具有良好的商業(yè)感覺,但是商業(yè)感覺并不是不可學習的,經(jīng)過多年的浸潤,是可以培養(yǎng)出良好商業(yè)感覺的。
為了培養(yǎng)理解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的能力,可以經(jīng)常閱讀互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)行業(yè)新聞,培養(yǎng)對互聯(lián)網(wǎng)趨勢的感覺。除了培養(yǎng)對互聯(lián)網(wǎng)趨勢的感覺外,還有很重要的是要培養(yǎng)商業(yè)的感覺,對于大多數(shù)網(wǎng)站來說,不是做公益事業(yè),而需要盈利來支撐網(wǎng)站的發(fā)展。經(jīng)常瀏覽受用戶歡迎的網(wǎng)站,看看哪些新技術(shù),哪些新應(yīng)用,也許能發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)潛力的產(chǎn)品,找到與現(xiàn)有市場產(chǎn)品能夠形成差別化的新產(chǎn)品。
靈感從來都不是只有天才才有的,是需要積累才能誕生的。
第二,增強網(wǎng)站產(chǎn)品可行性評估能力。
比如網(wǎng)站產(chǎn)品的成功可能性概率有多高?網(wǎng)站定位的市場優(yōu)勢有多大?投入實施需要花費多少資源?什么時候能夠收回成本?面對未來的事情,從來都沒有確定的答案,評估就是能夠可提高成功的概率。可在實際過程中,形成一個可執(zhí)行的模板文檔。
第三,培養(yǎng)研究用戶需求的能力。
幾乎所有人都知道,顧客是企業(yè)的衣食父母,滿足了顧客需求就能贏得市場。但是,問題在于顧客的需求是什么?如何滿足他們?這些問題看似簡單,但是需要通過對用戶的長期的接觸,了解,感知,才能深刻理解他們的真實需求。這不是一個簡單的功課,需要用心去體會其中需求。這時候,千萬要從策劃人員的需求跳出來,要把自己當成一個普通的用戶,同時也學會觀察其他用戶的需求,因為用戶的需求也是有差別的。
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