Web 2.0,有文化的網站做不大_策劃盈利教程

      編輯Tag賺U幣
      教程Tag:暫無Tag,歡迎添加,賺取U幣!

      推薦:揭秘一億元的兩種營銷結局
      中國站長站(chinaz)營銷事件營銷都談了很多的話題,關于營銷方面的策略不同的學者面前有不同的看法和思路,今天老調重談看看作者代琳給大家帶來不同的觀點和看法。原文如下:近日,奇酷社區研

      ◎社會階層決定網站用戶數

      Web 2.0 發展至今吸引了大批創業者加入,然而時局已經不再大好,很多網站走入關門邊緣,在求發展與求獲利中掙扎。想要再融資是不太可能,因為亞洲地區的創投界已經不像以前這么看好這個領域。

      市場局面大勢底定。在中國大陸,用戶達到數千萬級別的,可期望藉第三輪融資發展,但面對大型 1.0網站也進入市場的挑戰;用戶數僅數百萬級別的,用戶數也不會再快速增加,必須自己想辦法營利。

      在臺灣,由于有雅虎臺灣這個市場獨大的門戶網站,再加上原本就狹小的市場,小型Web 2.0 網站積弱不振,距離營利之路很遠。但與此同時卻有一些老牌社區網站存活很好,獲利頗佳。

      為什么會造成這種市場局面?筆者以前說過,Web 2.0 的發展基礎是社會學,因此一個Web 2.0 網站的用戶數多寡,完全看它占領了那個社會階層(或者文化階層)而定,那個階層直接決定了用戶數的上限。

      因為Web 2.0 網站幾乎是靠著人拉人發展起來。每個用戶會拉動的人都是他生活上熟悉的圈子,不管陌生人或熟人。當同一種階層的人在這個網站越積越多的時候,其他階層的人也越難以加入到這里。

      等到網站有第一批用戶,為了牢牢抓住他們,及利用他們帶更多用戶進來,必須更加揣摩他們的心思甚或社交習慣。結果更深化了這樣的發展,更加走向某一種文化氛圍或者社會階層,再也無法回頭。

      ◎經營團隊本身的社會階層決定用戶多寡

      要觀察一個Web 2.0 網站發展,看它第一批用戶是甚么人就知道了。 Google的 SNS網站Orkut 一開始無心插柳在巴西大受歡迎,其他國家用戶從此很難加入。我們身旁幾乎沒人用Orkut ,盡管我們用Google。

      韓國最大社區網站Cyworld 先前進軍美國,當然想吸引歐系美國人來用,沒想到卻吸引到一堆亞裔小男生小女生。為什么?因為網站功能設計甚至文化氛圍始終比較接近亞洲人戶習慣。

      而交友網站Friendster自從積累大量菲律賓用戶后,其他國家的人也很難融入那個圈子。這就是文化界線。縱然跨國Web 2.0 網站能吸引到全世界用戶,仔細觀察這些人,會發現都是性質靠近的一群。

      反觀國內,51.com的用戶一開始從二線城市網吧發展起來,現在很難拓展用戶群到一線城市的白領。反之其它Web 2.0 網站也打不進二線城市市場。文化的氛圍以及實體世界的社會階層,就是這么影響著。

      占有「上層社會」(指白領)的Web 2.0 網站,用戶數發展注定受限。特別在中國大陸,白領是占總人口比例極少的一群,大部分生活在沿海。以這個群體為目標的Web 2.0 網站用戶數很難上到千萬。

      至于臺灣的共享書簽網站黑米與推推王,使用族群的文化氛圍便明顯不同。前者要更加精英一些,后者要更加普羅大眾一些。然而兩者都不脫白領的社會階層,因此不如老牌的草根社區高流量或賺錢。

      再往前一點看,要觀察一個Web 2.0 網站發展,看它的創業團隊是屬于甚么樣的社會階層就知道了。因為這群人會把自己的思維放進到社群的經營上,而這些思維絕對受到這些人本身所處社會階層的制約。

      ◎有文化的東西做不大

      有的Web 2.0 網站或者社區網站并不是占領某一種社會階層,而是占領某種文化團體或者興趣團體,例如以動漫為主題,以運動為主題,以文學為主題,以書評為主題,或者以美食為主題的社區。

      這些社區一定都受到社會群體的大小制約。例如,喜歡動漫的人在中國大陸市場有多少?喜歡美食的人在臺灣市場有多少?在中國大陸這樣的市場可能讓網站經營者足以養活自己,在臺灣可能就很艱難。

      Web 2.0 網站或者社區網站為什么做不大?除了社會階層的制約外,也因為「有文化的東西本來就做不大」。只要一個社區網站你能清楚說出它是屬于一種甚么樣的文化氛圍,他就是做不大的。

      難道「沒文化」就能做大?要弄清楚這里的「沒文化」不是指低俗文化,而是指「講不出來是什么文化」。只要能講出這個網站屬于哪種文化,就一定有人討厭這種文化。無法討好所有人的結果就是做不大。

      然而這太強人所難了!社區正因其文化氛圍吸引興趣相投的人靠近并留下,怎么可能沒有文化?然而也正是如此,不喜歡這種氛圍的人也都不來。很多老牌社區網站多少年過去了,也就那個樣子沒有大發展。

      令人意外的是,解決之道居然在于Web 1.0 。

      分享:產品經理如何寫好產品文檔
      作為互聯網公司的PM(產品經理),我們需要面對眾多部門,因為自己就是項鏈里的那根線。需要書寫各種文檔,最常見的就是PRD(產品需求文檔),當然根據重量級和時間等多因素,可以提交不同類別的,

      來源:模板無憂//所屬分類:策劃盈利教程/更新時間:2008-08-22
      相關策劃盈利教程