互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最尷尬職位之網(wǎng)站策劃篇_策劃盈利教程

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      本文收錄自互聯(lián)網(wǎng),若您是原文作者(非修改版的),請(qǐng)與我們聯(lián)系post@chinaz.com 網(wǎng)站賺錢的方法有千萬種,很多大家連聽說都沒有聽說過,今天公布一種給大家看看。 在電子商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)困難

      這個(gè)話題是天翼和我聊起來的,當(dāng)時(shí)聊的是說網(wǎng)站策劃這種職業(yè)的發(fā)展前景,我說我的直覺是沒有發(fā)展。說這話可能很多人會(huì)對(duì)我砸板磚,不過我的確是這么認(rèn)為的。我衡量一個(gè)職位的重要程度的原則,就是它能不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,簡(jiǎn)單的說就是——一切向錢看!畢竟互聯(lián)網(wǎng)早就過了燒錢的階段了,在現(xiàn)在的這個(gè)世道上,能掙錢就是老大,不能掙錢等著被裁員吧!

      在90年代末本世紀(jì)初,互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)還是個(gè)很新的、很陌生的名詞,網(wǎng)站策劃也就成了很時(shí)髦的工作,但網(wǎng)站策劃的定義是什么呢?簡(jiǎn)單的說也就是策劃一下網(wǎng)站的定位、網(wǎng)站的欄目結(jié)構(gòu)、網(wǎng)站的內(nèi)容。那個(gè)時(shí)候一個(gè)網(wǎng)站策劃給人的印象就是在Starbucks里,帥哥和美女們,泡上一杯濃濃的滿是泡沫的卡巴基諾,打開筆記本,用PPT和Visio展示出一個(gè)又一個(gè)網(wǎng)站的美麗大餅,被視為是白領(lǐng)、乃至金領(lǐng)的象征。現(xiàn)在,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,現(xiàn)在基本上一個(gè)有點(diǎn)智商的、在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)干了兩年的編輯,就能畫出整個(gè)網(wǎng)站的欄目結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。既然連編輯都能干這活,那要你網(wǎng)站策劃干嘛呀?

      從這方面看,網(wǎng)站策劃的一些基本職能已經(jīng)被其他職能部門給偷走了。編輯部可以完成網(wǎng)站的欄目結(jié)構(gòu)、內(nèi)容規(guī)劃等策劃工作,市場(chǎng)部可以完成網(wǎng)站的定位、推廣、活動(dòng)等方面的策劃,技術(shù)部門可以完成更專業(yè)的網(wǎng)站技術(shù)構(gòu)架方面的策劃。哪怕這個(gè)老板是新進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的菜鳥老板,也沒關(guān)系,很多咨詢公司都可以提供這方面的咨詢策劃工作,而且現(xiàn)在有很多專門給人策劃網(wǎng)站的咨詢公司,還都打著外資的旗號(hào),神氣著呢!就算他專門找了幾個(gè)專業(yè)網(wǎng)站策劃人員來給他策劃網(wǎng)站,但是網(wǎng)站策劃完了,編輯部、技術(shù)部、市場(chǎng)部的人都到位了,網(wǎng)站也建起來了,接下去網(wǎng)站策劃該干嘛呢?再給老板策劃一個(gè)網(wǎng)站?恐怕沒有一個(gè)老板會(huì)永遠(yuǎn)養(yǎng)著一個(gè)沒事干的部門吧!

      于是很多網(wǎng)站策劃人開始尋找出路了,一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的發(fā)展方向是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),不過這個(gè)要求就那個(gè)高咯!運(yùn)營(yíng)的定義是什么?簡(jiǎn)單的說就是賺錢,所有的一切都是圍繞如何使網(wǎng)站賺錢,從VC那邊騙錢也是賺錢,老老實(shí)實(shí)做廣告也是賺錢,大搞電子商務(wù)也是賺錢,總之目標(biāo)就是賺錢!壓力大啊,而且是巨大!圍繞如何賺錢的運(yùn)營(yíng),那就要考慮網(wǎng)站的定位、網(wǎng)站的流量、網(wǎng)站內(nèi)容、網(wǎng)站的推廣,有電子商務(wù)的還要考慮商品的采購(gòu)、定價(jià)、包裝、物流,運(yùn)營(yíng)還要考慮如何找到需要的人才、如何制定符合賺錢需要的績(jī)效考核與員工激勵(lì),等等等等……要求高吧!如果真的角色轉(zhuǎn)換成功了,那也就功成名就了,不是副總,那也是COO了,至少運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是逃不了的。但這種角色,多數(shù)要求具有市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)等方面的背景,這樣才容易轉(zhuǎn)型成功。如果是普通的策劃人員,多數(shù)缺少其他崗位的工作經(jīng)驗(yàn),恐怕很難能夠成功轉(zhuǎn)型。

      綜合上面所說的,網(wǎng)站策劃呈現(xiàn)出兩極分化的局面,普通的職能向各職能部門分化,而涉及較高層面的職能,則向企業(yè)高級(jí)管理人員分化。這樣一來,網(wǎng)站策劃就成了高不成低不就、既不能掙錢又不能干體力活的尷尬職位了。

      原文出處:上海站長(zhǎng)論壇 http://bbs.021zhan.com/thread-2345-1-1.html

      *下期推出——互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最尷尬職位之市場(chǎng)推廣篇

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      ◎社會(huì)階層決定網(wǎng)站用戶數(shù) Web 2.0 發(fā)展至今吸引了大批創(chuàng)業(yè)者加入,然而時(shí)局已經(jīng)不再大好,很多網(wǎng)站走入關(guān)門邊緣,在求發(fā)展與求獲利中掙扎。想要再融資是不太可能,因?yàn)閬喼薜貐^(qū)的創(chuàng)投界已經(jīng)

      來源:模板無憂//所屬分類:策劃盈利教程/更新時(shí)間:2008-08-22
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