行業B2B網站策劃之行業分析方法_策劃盈利教程

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      經常有人在MSN、QQ上問我,我做個IC行業B2B網站怎么樣?我做個化妝品行業B2B網站怎么樣?你幫我分析一下,問這些問題的人,大部分都是剛剛對行業B2B有一點了解的人,真實熟悉了很久的人,不會問這樣的問題,因為這個問題本身就是一個很難在短期內通過聊天獲得答案的問題。因為他們不知道在做一個行業B2B網站之前,對行業進行調查分析是要花費很多精力的,現在根據簡要說明一下行業B2B網站建站之前分析行業的方法。

      1、 行業簡要分析介紹

      在分析一個行業之前,一定要自己用一段話,300字以上,簡要介紹一個行業的歷史、現狀及未來發展方向,行業術語的定義等。也許你會說,我非常了解這個行業了,我還用寫下來嗎?答案是肯定的,因為只有你寫的過程,你才會認真的去思考,你才會發現你原來所想的還有一些是不足的,你才能深刻的了解所分析的行業。

      比如:IC的定義,化妝品的定義,羊毛衫行業的概況,IC行業每年大概有多少新開的公司,整個國家的政策環境,行業是朝陽產業還是夕陽產業,比如:如果行業是夕陽產業,網站也很難生存的,行業是否面臨洗牌等,都要包含進去,這樣對你了解整個行業有很大的幫助。

      2、 行業上中下游戲產業鏈介紹分析

      任何一個行業B2B網站面對的用戶主要都是行業上中下游產業鏈,只有我們分析了解行業產業鏈,才能在策劃時去選擇行業B2B的模式,比如:上游產業鏈主要包括那些公司?有多少家?地域是怎樣分布的?他們的目標客戶只有中游產業呢?還是中游產業僅是他們的一部分呢?舉例說明:羊毛衫行業上游包括設備提供商、紗線提供商、化工助劑提供商、技術培訓及軟件服務提供商等,其中設備服務提供商、技術培訓服務提供商的目標客戶具有唯一性,而紗線原料提供商的目標客戶僅有一部分是毛衫行業的,這些了解清楚后,對于我們后面的策劃分析是很有幫助的。

      你在分析之前要將所有問題寫出來,讓一個一個的自問自答。

      3、行業上中下游產業鏈企業的交易情況

      任何一個行業B2B網站實際都在解決行業上中下游的行業信息不對稱問題,通過服務行業B2B網站上中下游的客戶尋找、資訊的收集等,來實現自身的贏利。那么在分析行業的過程中,就必須要分析行業上中下游的交易情況。

      上游和中游是否是買賣關系,設備、原料通過那些渠道讓中游產商購買,其交易中的難點是什么?價格變化大不大,壟斷性大不大?中游購買上游的產品其考慮的最多的因素是什么?上游客戶開拓中遇到那些困難呢?

      中游大部分廠商,大品牌公司還有多少?是否處于壟斷地位?廠商主要是做帖牌加工呢?比例有多少?做品牌是發展趨勢還是做貼牌是趨勢?其在客戶開拓中遇到那些困難?

      4、行業上中下游從業者的信息化程度

      行業從業者的信息化程度,決定了我們在后期欄目及模式策劃中的決策是否正確,方向是否正確,比如IT行業的信息化程度很高,他們的工作都在網上,所以很多模式可以很好的成立,而許多手工加工行業的從業者大部分都是不上網的,那么很多模式對他們來說基本是不成立的。

      調查的因素主要包括:行業從業者的學歷分布,其中按照管理人員、技術人員、市場營銷人員去各自劃分;行業從業者的年齡分布,經常上網者的年齡分布,他們在工作中最常使用的互聯網工具是什么?行業廠商的寬帶普及率大概有多少等等?

      5、行業協會、雜志期刊、展覽公司等了解分析

      在沒有行業B2B網站的早期,行業之間是通過雜志期刊、行業協會、展覽公司等渠道及平臺來在行業內進行推廣及營銷的,那么在對行業的了解時,我們決不能忽略對這部分公司的了解,而且可以讓他們提供一些行業的原始資料出來,因為他們是最了解整個行業的一群人,他們的工作就是經常與行業的各色人打交道。

      比如:了解行業協會的主要業務,經常去參加行業協會的一些專題會議,了解期刊雜志上的廣告客戶,閱讀雜志期刊上的一些行業分析文章,購買行業協會、展覽公司的一些原始數據資料進行分析整理等,這些都對你充分了解整個行業有很大的幫助,才能讓你的決策不會發生大的錯誤。

      如果行業有人賣市場分析報告的,一定記得買一份,因為正確的數據對任何決策是最重要的,其它都是靠不住的,有風險的。

      本文原創作者:李學江,多年從事大中型網站的開發策劃及運營工作,現致力于新型行業B2B網站的策劃建設及運營研究,歡迎交流指導。QQ:335836796,MSN:lxjb2b@hotmail.com 。

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      來源:模板無憂//所屬分類:策劃盈利教程/更新時間:2008-08-22
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