實習天使初體驗之天將降大任于民間天使_策劃盈利教程

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      一.VC實際在退出曾經活躍的舞臺

      現在的VC大多變味,多去做中后期的投資了,推波助瀾、錦上添花,不但風險小,最重要的是花錢的額度大,流轉快。VC越來越傾向于高投資額度,原因是募集的資金太多了。

      許多VC說,做一個大案子和一個小案子的精力是差不多的,所以他們傾向于做大案子,其實這個不是本質原因。本質原因是VC資金量所要求的指定時間內的業績壓力,小案子滿足不了。除非vc分拆出專門做天使的部門來,否則業績壓力一定會驅動他們只盯著大金額、快流轉的項目,那怕這些項目毫無生產力價值。

      許多大公司在其小的時候,曾經發起過革命性的創新,但企業規模變大之后,一定會對革命性創新(而不是漸變性創新)變得有心無力,對于一個具有一定規模的企業來說,管理層受到業績壓力和時間壓力,是無法注意短期內對業績只有百分之一、千分之一影響的業務的,哪怕他們認為這是個好主意。要讓一個大企業具備良好的創新性,唯一辦法是分拆出具備創新性的小企業,獨立核算。

      可以肯定一點,大部分vc在變成資金巨人后,將喪失其發現革命性創新的能力,而只有資本性跟隨的能力,他們實際在退出曾經活躍過的舞臺。大部分革命性創新總是從小開始的,誰來承擔這個促進革命性創新、輔助新生幼苗的使命?

      是新一代的天使。他們將遇到前所未有的良機。

      二.互聯網的春天近了,機會是民間天使的

      以我長期觀察的互聯網為例;ヂ摼W即將進入與現實生活交融的應用階段,創新將在無數的接觸點展開。由于現實生活的支持與激發,創新將不只在傳統生活的結合應用層面,新生活的創造、新生產力模式的創造,也將不斷涌現。這一輪即將長時間展開的社會化技術革命,將涌現多少的商業機會,產生多大的經濟增值?

      許多人說互聯網冬天,何田看到的卻是春天,真正的百花齊放的春天,腳步近了。創新與商業機會將層出不窮,如雨后的春芽,紛紛破土而出。VC巨人的大腳將跨過他們而不見,去覓已經長成的樹,只有無數的民間天使,才能夠將幼芽精心地找出、耐心地培養,機會是他們的。

      資本層面也具備良好的條件。我在《實習天使初體驗(1)》里談過,天使投資的主體是民間閑散資金。目前的傳統投資環境并不好,許多民間資金從傳統產業逐漸撤出,無處可去,不得不投到房地產、股票市場上。如果具備良好的入口,這些資金進入新領域的創業投資,將具有很大的傾向性。如果恰當的條件出現,他們可能成為新一輪社會化技術革命的主要資金參與者。

      至于目前許多VC所用的國外資金,他們的規模和性質決定了他們不會是新一代天使的主流。我們許多創業者沒有看清這一點,仍然圍著他們打轉。

      三.天使要明白自己的角色

      天使的社會價值,就在于發現生產力局部爆發的潛力點,耐心培養之,等待其成熟。其之所以能夠取得高回報,就是因投入的不確定性、時間的漫長性、智慧價值的投入性,是這些代價換來高收益,而不是廣種投機帶來高收益。我在《實習天使初體驗(1)》里說天使投資者也是創業者,而不是資金,也包含這個意思。將天使視為將雞蛋放在多個籃子里的投機者,是一種誤解。

      天使投資者要明白自己的職能角色,有孵小雞的耐心,不能追求高的流轉速度。小的投資額度、長的投資周期、高倍數的投資回報,是天使投資的特點。天使投資一旦追求快速流轉的項目,很容易就變成VC們的追隨者了,可能會因近失遠,因小失大。

      天使投資者要有革命意識和精品意識。高倍數回報來自未來的爆發,越是具備革命性、創新性的高潛力項目,當前越是不可確定的,你看得準才奇怪了,天使投資要克服自己的判斷慣性,在一定比例上對不確定的項目進行投資。精品意識主要是指團隊,說到底創新的主體是人,如果團隊是投機的、缺乏創新力和執行力的,沒必要在他們身上浪費,反之,團隊是精品,你很認可,就值得賭一賭。

      天使投資者還要有熬的意識;ヂ摼W是面向人的,人的忠誠和歸屬需要時間;口碑、品牌、用戶習慣、用戶間社會關系的形成,也都需要時間;大方向正確之后的具體路徑探索,更需要時間。天使投資和創業者在看準方向之后,都應做好熬的準備。

      總結起來,我覺得民間天使遇到一個極好的歷史機遇,但他們未必有充足的意識和準備。

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      來源:模板無憂//所屬分類:策劃盈利教程/更新時間:2008-08-22
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