如何使網(wǎng)站賺錢的捷徑_策劃盈利教程

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核心提示： 從事過威客行業(yè)的人都知道，威客的權(quán)利保護(hù)問題一直廣受爭(zhēng)議，經(jīng)常可以看到有人在論壇里提問，威客的權(quán)利誰來保護(hù)。可是回答總是含糊其詞，大凡都是說在上傳時(shí)設(shè)置為私有。可是公示以后呢？現(xiàn)在這個(gè)問題終于有答案了。 先看兩則真實(shí)的案例： 案例

做的網(wǎng)站到底能不能賺錢？很多站長(zhǎng)自己心里都沒有底。做站長(zhǎng)，不能像驢子一樣只顧埋頭苦干，很多時(shí)候要抬起頭來，問一下自己，下面的這四個(gè)問題，自己是否能夠回答的上來？

1、問自己是否清楚行業(yè)的現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展？

你的網(wǎng)站在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？行業(yè)老大的成功因素是哪些方面？你的網(wǎng)站在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展方向是什么？你能說出你的網(wǎng)站的特色，并與其他同行業(yè)網(wǎng)站的比較嗎？你準(zhǔn)備做出什么樣的內(nèi)容、功能來不斷滿足你的網(wǎng)站用戶的需求？

沒有哪一個(gè)行業(yè)是沒有競(jìng)爭(zhēng)的，完全沒有競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)肯定是不賺錢的行業(yè)，所以，做網(wǎng)站的同時(shí)一定要了解站點(diǎn)所在行業(yè)的情況，所謂知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆！

2、問自己是否清楚自己網(wǎng)站的需求？

你的網(wǎng)站所面對(duì)的群體是什么？追求刺激娛樂的網(wǎng)民、大學(xué)生、白領(lǐng)、還是股民？他們的共同特征和共同愛好是什么？這個(gè)用戶群體的市場(chǎng)有多大，是否可持續(xù)發(fā)展？你的網(wǎng)站提供的內(nèi)容是不是網(wǎng)民現(xiàn)在需要的內(nèi)容？是不是能逐漸引導(dǎo)網(wǎng)民接受的內(nèi)容？

只有確定了自己網(wǎng)站的需求，才能對(duì)癥下藥，如果連自己的網(wǎng)站是做給什么人看都不知道，那何談賺錢？只有確定了網(wǎng)站需求，才能做出真正有價(jià)值的網(wǎng)站內(nèi)容，從而為網(wǎng)站帶來價(jià)值。

3、問自己是否有明確的發(fā)展規(guī)劃、理念？

你的網(wǎng)站經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展，要傳遞的網(wǎng)站理念是什么？三年、五年、十年的發(fā)展規(guī)劃各是什么？近一個(gè)月、一周、一天的執(zhí)行計(jì)劃是什么？要達(dá)到什么樣的效果？短期和長(zhǎng)期將采用什么用的推廣方式來宣傳網(wǎng)站？

人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，一個(gè)成功的網(wǎng)站必定是有長(zhǎng)期有效的規(guī)劃和理念，以后的過程是對(duì)這個(gè)規(guī)劃和理念的不斷執(zhí)行和完善的過程。這包括你的建站規(guī)劃理念、推廣傳播規(guī)劃理念等等。

4、問自己是否有清晰的盈利模式？

你的網(wǎng)站在發(fā)展的每個(gè)階段內(nèi)的支出預(yù)算將會(huì)是多少？你的網(wǎng)站預(yù)計(jì)在多久以后為你帶來第一筆收入？你的網(wǎng)站對(duì)于技術(shù)投入與推廣投入的資金比例是如何規(guī)劃的？完全實(shí)現(xiàn)你的網(wǎng)站規(guī)劃和理念，需要多久的時(shí)間和多少的資金？你是否能夠清晰的說出到了一定的階段以后，靠什么樣的盈利模式賺錢？

會(huì)賺錢的網(wǎng)站永遠(yuǎn)有一套自己成功的盈利模式，做網(wǎng)站也都是為了能夠賺錢，好的盈利模式能夠讓站長(zhǎng)事半功倍，比如網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)，網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)是一個(gè)中小站長(zhǎng)的聯(lián)盟平臺(tái)，只要有個(gè)自己的網(wǎng)站，流量和人氣還不錯(cuò)，站長(zhǎng)就可以進(jìn)去。在自己的站上添加一個(gè)網(wǎng)頁(yè)游戲的版塊，游戲的運(yùn)營(yíng)、開發(fā)、完善都交給平臺(tái)去做，站長(zhǎng)要做的就是推廣、推廣、推廣，而這往往是站長(zhǎng)的強(qiáng)項(xiàng)，只要讓自己網(wǎng)站的用戶進(jìn)入了游戲，就有賺錢的機(jī)會(huì)。

艾瑞的數(shù)據(jù)是：2007年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模為1億元，到2008年將達(dá)到5億，此后將保持20%以上的增長(zhǎng)率，2010年可突破10億關(guān)口，達(dá)到12.6億元。

而且網(wǎng)頁(yè)游戲相對(duì)于站長(zhǎng)來說，不需要前期投資，很輕松的就可以有自己的游戲頻道，是站長(zhǎng)網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)游戲結(jié)合的有效方式。在幫助站長(zhǎng)聯(lián)合發(fā)展網(wǎng)頁(yè)游戲方面，泡泡玩網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（union.popwan.com）是全國(guó)最大的網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，上線三個(gè)月已有超11萬的站長(zhǎng)加入泡泡玩平臺(tái)，可見站長(zhǎng)對(duì)泡泡玩的信心。

賺錢是有捷徑的，賺不到錢的站長(zhǎng)各有各的失敗之處，而賺錢的站長(zhǎng)的成功都是相似的：他們都能夠清晰自己網(wǎng)站的需求、明白行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展、有明確的發(fā)展規(guī)劃和理念、有清晰的盈利模式！

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核心提示： 競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，才會(huì)讓中國(guó)企業(yè)更強(qiáng)，人才更加全面。那么企業(yè)發(fā)展方向是什么呢?向左還是向右呢？ 金融危機(jī)帶給我們的是教訓(xùn)，更多的機(jī)會(huì)。這一次過后，會(huì)有更多創(chuàng)業(yè)者站起來，會(huì)有更多創(chuàng)新讓我們看到，會(huì)有更多企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)銷售之路，會(huì)有更多企