做好策劃首先要明確主題_策劃盈利教程

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      我的許多客戶在項目結束之后都問我:有什么好的方法去對待一個新的策劃項目?我不知道如何去回答,因為這個問題問的太廣泛,要看是個什么類型的新項目,如果說是建筑類,有建筑類的方式;如果說是連鎖零售店則另有一套方式。總之是對癥下藥。

      策劃往往講求文字符合實際情形,再好的策劃,如果缺少貼近實際,無法去實施,那也只是個空談。畢竟每一個項目都有一個有限的資金支出、人力資源使用。如果有無限資金無限資源使用,我想,這個世界上也無所謂的策劃了,任何一個人都能夠完成一個輝煌的工程,因為有的是錢,有的是人力,無所謂中間多走一段路,走錯了也能用錢挽回。

      因此我們所追求的策劃,最終目的就是:圍繞項目的有限資源攻擊,各個擊破,直到項目的最終實施,至完成。一個項目的開始則源自于主題,然而很多所謂的策劃師卻不是很注重明確策劃主題,因為他們認為:只要篇幅足夠多,內容說得廣泛而詳細,則能征服客人。這也不能怪我們的策劃者,因為社會的壓力,生活的壓力,造成許多從事策劃及相關工作的人,都已經將自身的價值隱沒在快速追求金錢之上,拋開體會客戶用意不說,就拿策劃書之類的來說,也完全只是為了應付應付,拿錢走人。久而久之,造成了如今的現象。我接觸的好幾個客戶都是之前找過幾家對同一項目進行了策劃,結果是換了又換,最終還是走人。

      且不說你的策劃有多少篇幅,在我看來,好的策劃是精簡,并且能讓客人明白你的意思,體會你的用意能給他帶來實際的利益所圖;在此之上,當您的策劃交付給另一個人使用,也能讓使用者看明白,并且能在您的策劃里任何地方任何點做出適應于臨時變動的調整,而這些調整卻又不影響整個項目的完整實施。做到這些,我認為這是一份完整的策劃。也算是一份成功的策劃。

      其實做到以上這些并不是很難,你只需明確主題,步步為營。

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      來源:模板無憂//所屬分類:策劃盈利教程/更新時間:2009-07-11
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