核心提示： 作為網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員，互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式確實(shí)是一個(gè)非常令人頭疼的事情，最近我忙里偷閑，看了一下臺(tái)灣的一些網(wǎng)站，分析了一下臺(tái)灣的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式。 視頻廣告 目前臺(tái)灣的一些網(wǎng)站主要是依靠視頻廣告來獲得利潤(rùn)，比如在線電影播放的網(wǎng)站以及在線播放

-----武漢大學(xué)生創(chuàng)業(yè)交流會(huì)議圓桌會(huì)議主持人趙紅良 現(xiàn)在說非主流，宅男宅女，大家都知道，但是幾年前沒有人知道，無中生有。 武漢大學(xué)生創(chuàng)業(yè)交流會(huì)上，創(chuàng)友網(wǎng)ww.086uc.com的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，孟建兵，給我們導(dǎo)出了這樣的一個(gè)話題，創(chuàng)業(yè)是無中生有！無中生有，一個(gè)很

應(yīng)該說做任何事情，事先都需要有計(jì)劃，把策略方法以及執(zhí)行步驟定義清楚，同時(shí)也把各階段性的目標(biāo)以及預(yù)算都制定好，如此才不至于像個(gè)無頭蒼蠅到處亂鉆，到了最后發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的時(shí)間與金錢 開始行動(dòng)之后，除了執(zhí)行力之外，還有一個(gè)重要的工作就是「定期的檢討」，

雖然說運(yùn)營(yíng)推廣這一個(gè)環(huán)節(jié)，跟上一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容的專業(yè)性以及時(shí)效性存在很高的關(guān)連性，但是站在企業(yè)最前線，其實(shí)要有一種，其實(shí)產(chǎn)品不怎么出色，也要把他順利的賣掉的認(rèn)知，因?yàn)檫@就是這個(gè)部門的職責(zé)，除非到其他企業(yè)，否則應(yīng)該當(dāng)仁不讓 或許說一個(gè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)或者

這幾年一直都在網(wǎng)絡(luò)公司里面負(fù)責(zé)網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)的工作，對(duì)于網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)做了不少的嘗試，也累積了不少好的或者不好的經(jīng)驗(yàn)，心想，趁現(xiàn)在比較空檔把它記錄下來，可以作為未來在經(jīng)營(yíng)管理以及策略運(yùn)用上的借鑒，打算把它分成幾個(gè)系列，包含組織與制度、運(yùn)營(yíng)與維護(hù)、正規(guī)

可能看到這個(gè)標(biāo)題，很多朋友會(huì)對(duì)本文產(chǎn)生質(zhì)疑，星際爭(zhēng)霸和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)怎么混為一談呢？一個(gè)是微觀意義的即時(shí)戰(zhàn)略類(RTS)游戲，一個(gè)是宏觀的互聯(lián)網(wǎng)概念，根本沒有任何關(guān)聯(lián)性，其實(shí)不然，如果設(shè)想星際爭(zhēng)霸這款已經(jīng)成為國(guó)家承認(rèn)的競(jìng)技體育項(xiàng)目看成真正的戰(zhàn)爭(zhēng)，而不

通過獨(dú)立的網(wǎng)店貨源分銷平臺(tái)（市面上有很多優(yōu)秀的獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng)可供大家選擇，如HiShop、SHOPEX）對(duì)自己有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)代理分銷，以達(dá)到發(fā)展渠道，提升商品銷量的目的。這種網(wǎng)店貨源代理分銷的商業(yè)模式由于簡(jiǎn)單、直接、成本低、效果好，已經(jīng)被越來越多

隨著全球金融危機(jī)的到來，全球各行各業(yè)均受到嚴(yán)重影響，我們周圍已經(jīng)明顯地感覺到消費(fèi)者錢袋子的謹(jǐn)慎。具媒體報(bào)到2009年就業(yè)壓力是幾十年來的最為嚴(yán)峻的，2009年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量為600多萬，2008年以前歷屆沉積的未就業(yè)大學(xué)生400多萬，2009年需就業(yè)的大學(xué)

給客戶做的一個(gè)SEM案子的一部分內(nèi)容，基本上都是實(shí)戰(zhàn)思路，算是有一定的參考價(jià)值，發(fā)出來供同行參考(剔除了部分和客戶相關(guān)內(nèi)容)！ 目標(biāo)分析 一、成本控制 搜索引擎基于用戶主動(dòng)搜索的模式，天生高度精準(zhǔn)特性。同時(shí)，在品牌傳播方面相對(duì)門戶等媒體幾乎可以忽

偶然看到魏天星的《互聯(lián)網(wǎng)的那些事（-）：飄搖的門戶之路》這篇文章，感慨，發(fā)發(fā)己見。 首先，SNS是一個(gè)趨勢(shì)，在WEB1.0時(shí)代，網(wǎng)民進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的主要途徑是通過門戶，因此，在當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)爆炸時(shí)代，有很多的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)大賺了一筆。 但是，在信息呈爆炸式增長(zhǎng)