設計評審:讓設計評審來的更猛烈些吧！_站長新聞

推薦：用今天換未來：360 手機深度解析
周鴻祎不愧是互聯網圈子中的奇才，這個周五晚上，他一句我思考了半年，今天準備公布一個決定，讓互聯網圈子集體陷入癲狂。 360 真的要出手機了么?或許剛看到周鴻祎在微博里提及不艱難決定的你會那么想，但實際上 360 推出自有品牌手機的可能性極

幸福的設計師有著自己各自的幸福，“不幸”的設計師卻有著相同的苦逼——設計評審。

設計評審是每個視覺設計師都必須經歷過的事情，沒有經過激烈設計評審的設計師不是一個好設計師。下面的圖是否眼熟?

 

OK, 開始了~這是本篇文章的主要內容:

1.關于設計評審與其目的

2.設計評審的形式

3.設計評審的流程

4.設計意見的分析與采納

5.設計師對評審的態度

1.關于設計評審與其目的

Q: 設計評審是個神馬?

為解決設計問題而存在的一種溝通方式。設計評審由設計師來發起。

Q: 設計評審的目的?

讓設計稿相關人員達成一種共識。

無論對設計稿有何種意見，最終的評審結果必須是一致的、明確的、可操作的。

2.設計評審的形式

設計評審包含各種形式，大致分為：

A.會議評審

特點：正式、效力強。

適用：涉及到眾多人員的重點項目。

注意點：關系人均在場;控制會議時長;要輸出評審結果;

推薦度：★★★★☆

B.當面評審：

特點：靈活、不受地點限制、效率高。

適用：各種中小型設計項目

注意點：控制時長;輸出評審結果;設計師不要一直坐著，應該和大家一起站著討論設計稿。

推薦度：★★★★★

 

發現苦X設計師們有什么共同點么??是的，他們都是坐著被“神”們指點的。坐著只有被指點江山的份，趕緊站起來把!

C.郵件評審

特點：正式、公開、有記錄可查詢;但效率低。

適用：各類設計項目，一般做為評審發起和結束的工具。

注意點：郵件及時回復。

推薦度：★★★☆☆

D.RTX評審

特點：靈活、不受地點限制、效率高;但消息容易被忽略。

適用：各種中小型設計項目。

注意點：及時跟進群消息。

推薦度：★★★☆☆

各類評審形式的共同點：

必須知會所有關系人

各類評審形式的關鍵點：

掌握主動權

3.設計評審的流程

1.發評審郵件;

2.預留至少半天時間給相關人員提出修改意見;

3.約時間召開評審會議;

4.評審會議結束時做評審總結(必須的);

5.回復評審郵件，附上評審會議紀要;

6.修改完成后再做一次當面評審;

7.……

8.評審通過后回復評審郵件，產品經理郵件確認，設計師把作品文件傳至服務器歸檔;

以上是一個正式的、完整的評審流程，實際工作中會根據情況靈活運用。

4.設計意見的分析與采納

在評審過程中每個角色都會從自己崗位出發，對設計稿提出各種意見和建議，

 

是不是覺得頭都大了呢?我們就需要了解一個項目各個崗位對設計稿評判的出發點在哪里：

視覺設計師：

視覺的美觀，設計感，是否上流，是否有創新。

重構：

能否快速實現，CSS樣式能否統一，對頁面加載速度的影響。

交互設計師：

是否和交互稿體驗一致，板塊是否明晰，按鈕鏈接等視覺元素是否符合交互規范。

產品經理：

新功能點是否突出，設計氣氛十分符合心理預期。整體效果與競品的對比。設計對上線后的數據影響。

項目經理：

綜合考慮成本、時間、質量的平衡。

開發&測試工程師：

設計中是否有新功能點的增加。

我們需要分析意見的根本原因，用專業的態度解決問題

5.設計師對評審的態度

消極心態：

“產品都是土鱉”、“都是腦袋不開化”、“老子的作品不要你們指手畫腳”。

健康心態：

理智、開放、積極、職業。

結語:

在整個評審過程中設計師始終處于主導地位，從發起評審都最后定稿，設計師都應該主動參與。

 

愿每個設計師不再因為設計評審而苦逼,從此過上幸福的生活…

分享：JiaThis發布2012年4月社會化分享排行榜
社會化分享工具提供商JiaThis最新發布的《2012年4月國內社會化媒體分享數據排行報告》具體數據如圖： 1、 電商促銷活動可能會激發用戶的短期分享熱情 淘寶，作為國內最大的b2c網站，每一次大型活動都會引起分享數據的大幅度波動。新風尚活動專題，作為淘寶商城更名以來