受黑石退出競購影響 戴爾股價(jià)跌至兩個(gè)月新低_站長新聞

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模板無憂訊（張和）北京時(shí)間4月20日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，受黑石集團(tuán)退出競購戴爾的影響，戴爾公司股價(jià)周五下跌4%至13.40美元，創(chuàng)下兩個(gè)月新低。

消息人士稱，黑石集團(tuán)退出對戴爾的競購，其原因是個(gè)人電腦市場日益衰退，導(dǎo)致戴爾的財(cái)務(wù)預(yù)期下降。

黑石集團(tuán)的退出，使得戴爾創(chuàng)始人邁克爾·戴爾（Michael Dell）和銀湖的私有化提議所面臨的阻礙減少。今年2月份，邁克爾·戴爾和銀湖提出以每股13.65美元的價(jià)格將戴爾公司私有化，交易總價(jià)達(dá)244億美元。如果交易成功，將成為2008年金融危機(jī)以來全球最大規(guī)模的一筆私募股權(quán)主導(dǎo)的私有化交易。

戴爾股價(jià)周五下跌4%至13.40美元，低于銀湖的最初報(bào)價(jià)，創(chuàng)下自2月6日以來的最低水平。

周五，戴爾公司表示，該公司專門評估競購要約的特別委員會仍在繼續(xù)與創(chuàng)始人邁克爾·戴爾以及激進(jìn)投資者卡爾·伊坎（Carl Icahn）進(jìn)行討論，預(yù)計(jì)交易仍將于第二財(cái)務(wù)季度完成。

然而，銀湖和邁克爾·戴爾的收購提議，令不少大投資者感到不滿，其中包括獨(dú)立投資者東南資產(chǎn)管理公司（Southeastern Asset Management）等。東南資產(chǎn)管理抱怨稱，這項(xiàng)提議低估了戴爾公司的價(jià)值。

黑石集團(tuán)最初的報(bào)價(jià)是14.25美元每股。目前握有戴爾巨額股份的伊坎則提出以15美元每股的價(jià)格收購公司58%的股權(quán)。

目前尚不清楚東南資產(chǎn)管理會如何回應(yīng)黑石集團(tuán)的退出。這家資產(chǎn)管理公司拒絕對本文發(fā)表評論。

伊坎以激進(jìn)推動其所投資的公司進(jìn)行改革而著稱。他拒絕對本文發(fā)表評論。但《華爾街日報(bào)》援引“熟悉伊坎想法”的消息人士稱，伊坎將等待觀察投資者對邁克爾·戴爾的私有化提議的投票情況。

《華爾街日報(bào)》援引匿名消息人士的話稱，如果戴爾公司股東拒絕創(chuàng)始人的提議，伊坎將考慮發(fā)起惡意收購。

“股東可能得不到合理的價(jià)格，這一點(diǎn)令我非常不安，”總部位于德州奧斯汀市的Yacktman Asset Management資產(chǎn)管理公司總裁唐·雅克特曼（Don Yacktman）周五對路透社表示。

雅克特曼持有1491萬股戴爾股票，截至去年12月31日占戴爾公司的股份不足1%。雅克特曼稱，盡管他對于黑石集團(tuán)退出競購表示失望，但他希望伊坎的出現(xiàn)能夠?yàn)楣蓶|們爭取到更好的交易價(jià)格。

“我當(dāng)然希望看到更多的競購者出現(xiàn)，但戴爾還是需要與卡爾·伊坎談判，伊坎有時(shí)會很難對付。”

私有化后的戴爾

黑石集團(tuán)的突然退出，距離該公司提出競購戴爾僅有一個(gè)月時(shí)間，這令本就復(fù)雜的戴爾私有化事件更加撲朔迷離。

今年2月，邁克爾·戴爾宣布將私有化戴爾公司。他希望將這家1984年他親手創(chuàng)立于大學(xué)宿舍的公司從公開市場上退市，將其轉(zhuǎn)型成為一家企業(yè)計(jì)算服務(wù)供應(yīng)商，并在轉(zhuǎn)型的過程中避免投資者的干擾。但股東抱怨稱，類似交易剝奪了股東分享未來成功轉(zhuǎn)型收益的機(jī)會。

通過私有化，戴爾可以做出許多更具戰(zhàn)略性的決策，尤其是在定價(jià)方面的決策，以擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)并實(shí)現(xiàn)長期增長。

私有化同樣可以使客戶減少對戴爾公司運(yùn)營的關(guān)注，允許公司專注于產(chǎn)品和解決方案。

一些分析師曾質(zhì)疑戴爾公司是否真的是一家三方競購所展示的那樣有吸引力的收購目標(biāo)，理由是過去十年間該公司在全球市場的份額一直在被對手侵蝕。

據(jù)市場調(diào)研公司IDC統(tǒng)計(jì)，今年一季度，個(gè)人電腦銷量下滑了14%，創(chuàng)下歷史最高下滑記錄，原因是平板電腦越來越流行，且買家對微軟最新的Windows 8操作系統(tǒng)感到不滿。

在2000年早期，戴爾被譽(yù)為生產(chǎn)模式創(chuàng)新的代表，開創(chuàng)了在線訂購定制化PC的先例。該公司與亞洲零部件供應(yīng)商和制造商緊密合作，確保了生產(chǎn)成本最低的優(yōu)勢。

到2013年第一季度，戴爾在全球PC市場的份額降至11.8%，落后于惠普和聯(lián)想。

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