林軍：揭秘中國互聯網歷史上四大奇案_網站推廣教程

推薦：Google+滲透進博客平臺：推出評論箱功能
Google一直在鍥而不舍地推動旗下Google+與各個既存平臺的融合，成功地“滲透”進了Gmail、Youtube、Google Drive等品牌服務。而日前其又向博客平臺深入了一步——推出評論

在低調的蔡文勝為何高調起來一文中左林右貍提到，中國互聯網有四大奇案，這一周來，不斷有讀者問詢這四大奇案的背后到底發生了什么，這篇答疑文就集中做個解答吧。

左林右貍的觀點是，既然稱為奇案，自然不是能用常理來衡量，自然有其不能為外人說的東東，左林右貍本想直接解讀，但想來這都是人家的難言之隱，礙于面子，左林右貍以一種變通的方式給大家解讀一二，莫噴，真要直說了，這個號多半掛了。

四大奇案涉及的這些人，都是中國互聯網歷史上有頭有臉，有著鮮明標簽，有著通透人性的主，那么，是什么讓他們做出了讓外人不解，事后也后悔，至今也很難辯白的事情呢？

左林右貍的解讀如下：

1、迫于監管的壓力。一個月收入過千萬，利潤也過千萬的H網站，之所以以相當三四個月（不是年，而是月）收入的價格賣給B，真是讓人覺得匪夷所思，更讓人不解的是，之前有人出過更好的價格，但并沒有動心。在外人看來，求購方B創始人的當面拜訪是促成這個交易的關鍵所在，但在左林右貍看來，更重要更關鍵的因素是因為，當時正在打黃掃非，某情色網站把連接直接指向H網站，導致H網站被相關部門把網線給拔了，這個時候B出現承諾幫助搞定所有的婆婆，于是乎，H立馬從了。后來蔡文勝也用過這招收了快車，可惜快車沒成為另外一個迅雷。

2、迫于權貴的壓力。Y公司，上市敲鐘時前CEO T某和最大的個人股東沒有去現場敲鐘，讓人不解吧。最讓左林右貍不解的是，這CEO哥哥在上市前兩三個月宣布辭職去另外一家有競爭關系的公司當CEO。好吧，上市公司高管重大變動難道不會被投資人質疑的嗎？就這么急不等著公司上市再換崗嗎？但這些事情都一一發生了。左林右貍的解讀是，因為邀請T某去新公司當CEO的人實在是太強悍了，強悍得可以改寫游戲規則，即便今天王朝已經更替，這位太子爺也依舊能呼風喚雨，所以，沒有如果，只有當然。

3、迫于退出的壓力。好幾次，左林右貍都在各種場合見到W君，W君重慶人，之前是大學老師，是華南乃至全國VC業的化石級人物，有很高的社會聲望，他人生最大的成就就是在A輪的時候投過今日BAT之一的公司，但遺憾的是，其在該公司只有10億美元的估值的時候就把手頭的股份賣掉，如今BAT都是值500億奔1000億美元的標桿公司。W君所在的機構也參與過BAT中的另外一家公司，也是在該公司不到50億美元把自己貨出掉。左林右貍為此曾經友好的問詢過這兩家公司為什么不能堅持，W君每次都顧左右而言他，直到有一天，W君給左林右貍講起他們基金的玩法，左林右貍才恍然大悟，VC說到底都是情人玩法，到時間得say goodbye的，只是W君本想還是希望能保持部分的（W君所在的機構也是分期退出的），但最后還是全賣掉了。

4、迫于分家的壓力。W是迫于機構退出的壓力，于是不得已抓緊賣。Z其實也是這種情況，Z當時天使了BY，BY在Z進入后很快找到自己的商業模式，并很快開始賺錢。讓左林右貍在內包括深圳本地業界和投資人百思不得其解的是，在BY開始收入過千萬，利潤過千萬的時候，Z居然把手頭的股權轉讓給了另一家VC，拿了幾百萬美金走，該機構又放了對等的美金進BY，由于已經賺錢，而且很賺錢，所以BY對新進的這筆美元一直沒動，后來看著美元貶值得利害才動了這筆錢。Z為什么要從BY退出，實在讓人不解。說缺錢，不應該，Z剛剛套現了一大筆錢，說對未來沒信心，數據在那里擺著，說對游戲沒感覺，現在Z公司的游戲業務做得霍拉霍拉的。左林右貍得到的可信版本是當時Z正遭遇內部矛盾中，要為分家做準備，于是急著套現。至于怎么分家，和誰分家，這個請恕左林右貍不能盡言了。

好了，四大奇案的解讀到此為止，如還沒滿足好奇心的就只好請各位繼續關注左林右貍的后續了。左林右貍想說的是，每個人做決定的時候都是希望理性的，但做出決定的那個人往往受感性支配，那些感性驅動下決策未必理性，但確實是真實和有生命力的。

很多時候，我們都會情非得已。

作者微信號：“Left-Right-007”，也可直接搜索“左林右貍”四個字添加，或直接查看公眾賬號。

分享：雅虎發布Summly新功能：IOS應用程序
雅虎前不久收購Summly之后，近日就發布了Summly自然語言算法和機器自學習為基礎的iOS應用程序。雅虎希望通過此款移動應用軟件，為Iphone和Ipod touch用戶帶來最佳的Web瀏覽