評論：網編為什么要轉做產品？_網絡編輯教程

　　如果你現在已經是一名網編，對目前網編薪酬一定有了解，工資少、地位低、事情多是這個職業的顯著特點。沒辦法，網編們做的大多是一些體現不出自身價值的工作，比如新聞、文章采集發布，這些日常事務消耗網編工作的大部分時間，也未給網站帶來明顯的經濟效益，又如何開出高薪金。即使網編的策劃、寫作、推廣能力提高了，職位達到了主編級別，年薪卻還是有明顯的限制（十幾萬吧）。

　　產品方向的起薪就不同了，即使沒有任何經驗，也能拿到3千上的薪水；主編級的產品總監年薪可以達到30-40萬，和編輯真不是在一個檔次。究其原因，有職位性質的因素；有價值體現差異的因素；更重要的是，網編人滿為患，而產品經理屬于緊俏人才。

　　雖然同在互聯網，但網編跳槽去做產品經理，卻不是那么容易的事情。因為產品經理最有價值的是軟能力，它需要培養許多產品開發、推廣方面的意識。網編轉行前，可得好好去修煉了。

　　理解什么是產品？

　　在開始講網編轉產品經理需要修煉的技能前，我們先了解什么是“產品”。

　　產品有3個要素：一是用戶，產品首先是針對特定的用戶群體而開發的，以滿足他們的需求為目的。二是情境，產品需要在一定的環境、條件下才能正常使用，也就是產品工作有其限制性。三是功能，產品的意義在于它能滿足用戶需求，能帶來功用價值。

　　做產品的時候，需要堅持一條基本原則：用戶是傻子，要從最簡單的方面入手，充分考慮用戶體驗；此外，要意識到產品是有生命的，通過它就能讓用戶自動明白：這是什么產品，如何使用等，而不需要專門的人員培訓。

　　此外，我們一般只關注產品最核心的功能部分，如手機本身，而大產品的概念還包括相應的外包裝、市場營銷措施、軟文等，實體和信息都是產品的組成部分。

　　樹立3個需求意識做產品的目的是為了滿足需求，而產品需求細分為3個檔次，逐級提升。

　　最底層是以用戶需求為中心，做到理解并適應用戶需求；中間層是媒體需求的滿足，開始引導并教育用戶行為；最高級別的需求是由產品市場來決定，在不知不覺中達到控制和改變用戶行為的目的。

　　網編的產品技能修煉要點首先是不斷增加網絡上各種產品和服務的體驗，如blog，rss，搜索引擎技術等。處于技術驅動型的互聯網行業，及時了解行業的動態，掌握發展趨勢顯得非常重要。第二，永遠充滿著好奇心，樂于接受新事物，保持工作的激情；第三，極強的學習能力，喜歡閱讀，主動學習，并善于把別人的東西轉變為自己的東西；第四，優秀的數據分析能力，能夠敏銳地察覺數字背后的機會，以及預測市場變化。

　　只有在網編職業上獲得突破了，做產品才更得心應手。從初級的復制粘貼，晉升到運作新聞專題，再到頻道的產品設計，一路走來，網編在不知不覺中具備了用戶分析和市場運營的能力。