如何打造成功的網絡編輯團隊呢？_網絡編輯教程

    一個成功的網站必然有著經驗豐富的網絡編輯，如果是大型網站則必然有著優秀的網絡編輯團隊，那么如何打造成功的網絡編輯團隊呢？
     一、    頻道主編的責任
     1、負責網站日常運營維護工作；
     2、負責網站內容建設，輔助合作項目操作，包括負責頻道的規劃、頻道內容
     3、負責網站人員的管理工作，即團隊建設。
     4、負責頻道的活動策劃和專題策劃，整合資源，提高網站的訪問量和知名度。
     二、    頻道主編必須關注的
     作為頻道主編，相當于沖在第一線的員工，時刻在和用戶接觸，當然這個接觸大部分為間接的。而頻道主編，尤其是作為新聞資訊類網站的主編，必須關注的是你所負責頻道的訪問量（IP量和PV量），尤其以PV量最為重要。
     三、    如何迅速的培養你的編輯團隊
     1、擇優秀的人做你的下屬，當然這個優秀遵循網絡編輯的最基本素質：對分享有著極大的熱情。傳統的新聞記者最基本素質是探求事實真相；
     2、隨時教育，隨時指導，多給贊美和鼓勵。作為主編你不可能每篇文章都去親自編輯，但很多時候你需要做出示范，用行動和經驗給你的下屬激勵，讓他們明白這樣做事情才完美，用戶也更喜歡；這樣你做的也不會很累,一個問題的發生往往會涉及到一個面，你需要將這個點放大，并告訴你的所有下屬，這個問題該怎樣處理，而不是單獨輔導。沒事的時候去他們旁邊看看，雖然很多人很討厭你在看他做什么，實際上你不是想看他做什么，而是跟他閑扯，當然，這里面有技巧，你得說出他剛才編輯的哪篇文章比較受歡迎，鼓勵他贊美他，讓他感覺自己的勞動被人尊重和認可。
     3、下班后的編輯會議
     （A）、會議內容：根據當天文章點擊量和回復量，每個編輯拿出最高和糟糕的文章出來，大家一起分析，通過現象總結本質，為什么是這樣，哪些是用戶喜歡的？哪些是用戶不喜歡的？哪些地方還可以改進，進行一個總結。同時利于掌握編輯方向，這個方向是你給自己頻道定的性格，性格的好處在于你可以區別于別人，擁有較強的競爭能力。
     （B）、統一編輯思想。我們首先得明確一點，主編即是司令員也是政委。作為領導，你得摸準編輯們現在在想什么，他是否有所懈怠，是否有低落的情緒，你得想辦法知道他們在想什么，當然不能問，只能通過他的神態和語言進行觀察，然后對癥下藥，適時激勵，解決編輯心里的問題，在這一點上我們提倡向解放軍學習，而且這樣一來，你的領導問起來他們的工作狀況和心態的時候，你會應對自如，而不是一問三不知，幾乎所有的上司無法容忍你連手下的人干什么都不知道,這是大忌，此外，還有個優點是你可以對對流量的趨勢和方向做出預測。
     4、提倡對資訊的整合和原創
   網絡編輯不是簡單的復制和拷貝，作為主編，需要有意識的培養你的下屬對資訊的整合能力，即重新寫作。提倡原創，也許他現在是你的下屬，但哪天他不是了，你是否會為他著想，得讓他具備生存的能力，而生存能力的掌握實際上不是有意識的，做領導的得替他去想；
     5、制定規范的編輯流程
   一個規范的編輯流程，可以在很大程度上提高工作效率，杜絕人浮于事，即使出了問題，你也可以很快掌握出問題的環節；
     6、拓展編輯思路和方向，比如與傳統結合，雖然網媒不能采訪，但可以在有限范圍內發揮自己的優勢，以傳統媒體的思路要求網編。
    當然，所有方式方法的目的在于提高用戶訪問量、增加用戶互動性。提高單個編輯的職業能力和素質（為編輯提供提升的空間）。我們相信，好的編輯團隊是可以鍛造出來的，主編要做的在于細節和大方向，這是一個模糊的大方向卻是一個清晰的細節。