解讀創業得過且過的十個問題_站長休閑故事

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陳天橋的成功來得太快，快得讓大家還沒有完全看懂：學生時代，他比別人長進快，憑著好成績和活動組織能力強當上上海市學生干部標兵;畢業后參加工作，24歲就成了陸家嘴集團的總經理助理，創下了當時的提拔紀錄，羨煞集團內部的千把人;26歲，他創立的社區游戲

　　問題一：市場意識。這是非常重要的一個問題，它考察的是您是否具有市場意識。無論您從事什么樣的工作，一旦開始創業，市場問題一定是您第一個要考慮的事情。沒有一定的市場敏感性，對市場相關數字不敏感，很難讓您在創業之后合理制定營銷組合策略，也很難讓您在創業過程中在市場推廣上獲得成功。

　　問題二：熟悉行業。這 個問題考察得是您在決定選擇某個創業項目時，是否通盤考慮過該項目的上下游相關資源。商業社會中，一個企業的成功不是單一企業的成功，是企業內部和外部因 素結合的成果。而對于自己服務的企業，上下鏈條都不是很清楚的人，很難相信在考慮創業時會把這個問題考慮進去。企業經營是個鏈條，同樣企業生存環境也有條 食物鏈，只有把這兩個鏈條都考慮清楚，才能決定自己能不能做。

　　問題三：關注過程目標。一個成功的創業者一定首先關注自己的產品和服務，并是產品和服務最好的檢測員和改進者。他們更多關注產品和服務本身的價值，而不是價值實現背后所帶來的利潤。利潤是企業運營的結果目標，但產品和服務是過程目標，沒有良好的過程目標實現是很難實現結果目標的。

　　問題四：超負荷的工作。創 業初期，工作和生活絕對將會成為一個“魚和熊掌”的選擇題。一個十分討厭加班的人，是不可能每天工作10個小時以上的。而成功的創業者在創業初期，通常是 需要這樣做的。“剛創業時，我4點鐘就起床，打掃衛生，蹲在地上，觀察小雞，做記錄。常常一蹲就是兩個小時，呆在棚子前一動也不動。”新希望集團創始人劉 永好回憶自己創業經歷時說，“如果你每天不投入10多個小時工作，你就不要創業。”

　　問題五：任何環境中都有規則，潛規則也是規則。真正的成功者，是那些熟悉并善于利用規則的人。一個總是被潛規則傷害的人，并且不能主動去適應規則的人，在你死我活的商業競爭中很容易處于下風。只要潛規則不是違法的，不一定非要排斥它。

　　問題六：商業社會需要人脈資源，從你的通訊錄中工作相關人群所占比例，可以看出您平時是否注意收集商業人脈。雖然說每個人都有他的價值，誰也無法預知哪個看似不相干的人會成為您的貴人。但創業初期，最好有一些能夠拿來就能用的資源。

　　問題七：溝通能力，無論是工作或是生活，都非常需要，尤其是創業時期更是需要。創業者需要和很多的人溝通，需要與產業相關企業溝通，需要與政府部門溝通，需要與投資者溝通，需要與消費者溝通…………。如果沒有很強的溝通能力，或者很容易放棄溝通的人，是很難在創業時獲得自己想要的支持的。

　　問題八：財務能力。創業者每天都收錢也每天都花錢，如果沒有很好的財務能力，將很容易喪失對財務的控制。失去了財務控制，也就失去了對企業發展進程的掌控。

　　問題九：計劃與風險控制能力。*工程，需要周詳的計劃，并能夠把大目標分解成小目標，分階段的循序實施。同時，創業是一件有風險的事情，如果不能夠預知風險，就無法準備風險預案，等到風險真的來臨，就會喪失一些價值。

　　問題十：系統思考問題的習慣。創 業絕對不是點對點的前進過程，而應該是面到面的逐步擴大過程，因此需要有系統思考問題的習慣。如果您碰到問題就解決問題，下次碰到問題再解決問題，您就只 能時刻在解決問題，將沒有系統思考的時間。如果您首先從第一個瀏覽到第十個問題，然后再去思考，將容易找到問題的解決問題的系統方法，也可以節省很多時間 和精力。

　　這十個問題不是我總結出來的，而是總結商振網易博文中提到的十個問題的十個答案。你是否合適創業，我看完這十個問題應該可以給你自己答案了。或你正在創業，你可以看你在哪方面是比較弱的。盡快去學習提高。

　　最后，希望朋友們創業都有一份收獲，最好是成功的收獲!

       記住這十個問題得過且過！

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