隨著SNS、微博(WEB2.0)的興起，一大批社會(huì)化工具橫空出世，那一年每個(gè)月都會(huì)產(chǎn)生一家社會(huì)化的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，還有不少公司獲得了融資。而Google百度的重視“社會(huì)化”已經(jīng)成為SEO排名的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，除了內(nèi)容之外，社會(huì)化因素的搜索引擎認(rèn)為最有價(jià)值的。
可 三年過去了，我猛然發(fā)現(xiàn)，沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)能做大做強(qiáng)，行業(yè)幾個(gè)領(lǐng)頭羊如bShare、JiaThis、多說、無覓、燈鷺、百度社會(huì)化、搜狐社會(huì)化、 新浪微博、騰訊微博等等，無一例外，全部轉(zhuǎn)行！曾經(jīng)我還以為這些社會(huì)化工具公司是中小網(wǎng)站的一棵救命稻草，能真正幫助網(wǎng)站提升流量、促進(jìn)良性循環(huán)，可事實(shí) 上是我想多了。
注：我是按照公司分類說明的，統(tǒng)稱為“社會(huì)化工具”而下面大致分為：分享插件、評(píng)論插件、相關(guān)文章插件。都是和網(wǎng)站有關(guān)的，其他不談。
一，JiaThis(加網(wǎng))社會(huì)化工具
第一次把“社會(huì)化插件”落地是通過“評(píng)論啦”知道了，也是我第一次知道了什么是第三方社會(huì)化評(píng)論系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)盧松松還做過測(cè)試。可評(píng)論啦風(fēng)光了沒一年時(shí)間，團(tuán)隊(duì)就已停止更新，又過了一段時(shí)間評(píng)論啦竟然與JiaThis的友言合并了。還好數(shù)據(jù)可以遷移，不然真會(huì)追悔莫及。
而是社會(huì)化分享領(lǐng)域，因?yàn)镾NS和微博網(wǎng)站太多了，要逐一分享簡(jiǎn)直是天方夜譚，所以一鍵式分享出來了，JiaThis和bShare是做的最好的兩家，體現(xiàn)在用戶規(guī)模上，直到現(xiàn)在JiaThis和bShare的分享工具依然是站長(zhǎng)首選的兩款。
可 問題就在于：分享工具出來有5-6年時(shí)間了，功能上還和5年前一樣，出不了新東西，是怎么個(gè)情況?我想這一方面是分享插件更注重的是分享，如何把 內(nèi)容分享到微博上，也許在開發(fā)者眼里只要把內(nèi)容分享出去就可以了，不需要再增加新功能了。另一方面也許就是因?yàn)樗挠Ｊ接袉栴}。
不過，bShare在這方面做了一些嘗試。
二，bShare的社會(huì)化工具
曾 經(jīng)盧松松博客是JiaThis的忠實(shí)用戶，不過在當(dāng)年社會(huì)化興起階段，也就是搶用戶的階段，bShare把我拉了過來。原因也比較簡(jiǎn) 單，bShare在社會(huì)化分享工具里做了一些探索，除了免費(fèi)版之外還有付費(fèi)的bShare Plus版，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也很強(qiáng)大，而且在功能上也略微比JiaThis要多。
另外他們也更善于營(yíng)銷，之前在網(wǎng)上就經(jīng)常聊天，后在2012年站長(zhǎng)大會(huì)時(shí)候就盧松松就有幸和他們的創(chuàng)始人見面聊過，又他們被邀請(qǐng)參加“SMO站長(zhǎng)聯(lián)盟成立大會(huì)”，你人家都這樣了，頓時(shí)有種被重視的趕腳，你說我能不用他的工具到現(xiàn)在嗎?
之后bShare又推出過許多新東西，尤其是“微積分”這是在盈利上做的又一項(xiàng)嘗試，不過這些產(chǎn)品貌似都不溫不火。后面知道無覓做相關(guān)文章插件還不錯(cuò)，能拿到不少網(wǎng)站的內(nèi)容，所以也做了個(gè)叫“樂知”的內(nèi)容推薦插件，貌似人也用的不多。
再接下，也就是前段時(shí)間，偶然又和bShare的朋友聊，說他們已經(jīng)在做其他項(xiàng)目了。
三，無覓社會(huì)化
如果說JiaThis和bShare都只是款工具的話，那么無覓的關(guān)聯(lián)可就不同了，至少我認(rèn)為，在盈利方面，無覓要比JiaThis和bShare做的都好。
無 覓通過“文章關(guān)聯(lián)推薦”的大力推廣，盈利的廣大站長(zhǎng)的好感，因?yàn)檫@款插件能“實(shí)實(shí)在在”的為網(wǎng)站增加PV，對(duì)站長(zhǎng)來說是好事，而對(duì)無覓來說更好， 因?yàn)檫@款插件為無覓瞬間創(chuàng)造了堪比門戶的網(wǎng)站內(nèi)容。而且通過無覓閱讀這款A(yù)PP，為廣大用戶提供了大量的個(gè)性化內(nèi)容。也只有無覓才敢出“猜你喜歡”這工 具，其他站誰敢?
緊接著，無覓又推出了評(píng)論插件、APP工場(chǎng)還有廣告平臺(tái)，通過我博客情況來看，無覓產(chǎn)生的廣告收益是最高的。
也許從國(guó)外的亞馬遜工作過的就是不同，無覓的野心并不止這些。他們是看準(zhǔn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，前段時(shí)間推出的“秘密”這款應(yīng)用很是火爆，但對(duì)站長(zhǎng)、網(wǎng)站這塊漸行漸遠(yuǎn)了。我們可以看到靠“文章關(guān)聯(lián)推薦”起來的無覓對(duì)這款插件更新維護(hù)的力度越來越小。
四，百度社會(huì)化
百 度之前也意識(shí)到了“社會(huì)化工具”的力量，先后推出了百度分享、百度推薦、百度云圖、開放適配，而這些工具全部是圍繞百度站長(zhǎng)平臺(tái)做的(也許是平臺(tái) 內(nèi)部的人分管下的)，無論誰附屬于誰，我們能看到這些工具做的都很一般，但由于是“使用百度社會(huì)化工具會(huì)增加收錄、增加流量”這一似是而非的話，這些工具 的用戶量也不小。
可就在昨天站長(zhǎng)@看看GPS地圖網(wǎng)爆料：百度分享可能已經(jīng)停止更新了，主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：1微博沒人維護(hù)，2貼吧沒人維護(hù)，3文檔沒人維護(hù)，4問題沒人解決。
我就隱約感覺到，這些工具可能就1、2個(gè)人在維護(hù)。也許財(cái)大氣粗的百度并沒有公司盈利的壓力，反倒是我們看到站長(zhǎng)平臺(tái)一直是潛心研究“站長(zhǎng)高端沙龍”，團(tuán)隊(duì)成員全國(guó)各地跑，增加對(duì)站長(zhǎng)與合作伙伴的影響力。要知道這樣做真心只有錢才能辦得到。
五，搜狐社會(huì)化
后知后覺的搜狐終于意識(shí)到中小站長(zhǎng)是一股強(qiáng)大的力量了，也許無法從窮的叮當(dāng)響的站長(zhǎng)身上撈錢，但站長(zhǎng)后背那數(shù)以千計(jì)的用戶才是搜狐所看重的。就目前而言，在所有社會(huì)化工具廠商中，搜狐是最活躍、最積極的一家了。
搜狗聯(lián)盟是Google adsense和百度聯(lián)盟的第三選擇，收益雖然比不上前兩家，但作為備胎是很有必要的。參加過幾次搜狗聯(lián)盟的會(huì)，工作人員都很實(shí)在。
搜狐暢言算是當(dāng)下最活躍、開發(fā)最上心的團(tuán)隊(duì)了，在其他評(píng)論插件團(tuán)隊(duì)都停止開發(fā)的時(shí)候，暢言接二連三的推出了許多新功能，也終于讓我明白原來社會(huì)化評(píng)論還可以這樣搞。
搜狐快站應(yīng)該說是幫助站長(zhǎng)切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最適合的一款工具了，這段時(shí)間上線的論壇插件、電商插件、評(píng)論插件、微信公眾號(hào)插件都是非常實(shí)用的功能，而這一切都是siteaspp不具備的，眼下我就準(zhǔn)備好好搗鼓搗鼓快站。
在對(duì)社會(huì)化工具逐漸失去信心的時(shí)候，搜狐給了我一次慰藉，因?yàn)橹辽佻F(xiàn)在搜狐方面對(duì)站長(zhǎng)還是很重視的，所以我毫不猶豫的選擇搜狐社會(huì)化，希望未來不會(huì)讓我失望。如果不盈利呢?他們領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)不會(huì)繼續(xù)投錢下去?
六，新浪微博社會(huì)化
確切的說應(yīng)該是新浪的開放平臺(tái)，總給我感覺是想讓站長(zhǎng)給微博引流(也許不需要)，它的任何組件，都是給人導(dǎo)入流量到微博上的趕腳，在頭幾年開放平臺(tái)用的人非常多，又是掛評(píng)論系統(tǒng)又是掛微博的，稍有不慎一點(diǎn)擊就跑新浪微博上了。
唯一一款好的工具就是它的“網(wǎng)站接入”功能。人家發(fā)微博都來自“農(nóng)村版土豪金5S”，而自己的微博卻是來自“盧松松博客”，給人感覺很有面，也間接推廣了網(wǎng)站。
不過這兩年新浪微博的中心不在這里了，而是上市，做粉絲平臺(tái)、給企業(yè)級(jí)客戶做PAGE應(yīng)用、賣數(shù)據(jù)。
寫在最后：
通 過上面的介紹與分析來看，社會(huì)化工具到現(xiàn)在也沒有好的盈利模式，能掙到點(diǎn)錢的還是老方法，自己搗鼓個(gè)廣告聯(lián)盟掛掛廣告分點(diǎn)提成，做大做強(qiáng)是沒任何 問題的，但養(yǎng)活一個(gè)公司一個(gè)團(tuán)隊(duì)是非常困難的，掙點(diǎn)小錢還可以，可這哪是創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)呢?所以轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型、散伙的散伙，而至于之前開發(fā)的社會(huì)化工具呢，咱 們就掛著唄，反正服務(wù)器閑著也是閑著，不差那么一兩臺(tái)服務(wù)器的錢。如果哪一天有個(gè)冤大頭相中了，說不定還能賣點(diǎn)錢。
天下哪有免費(fèi)的午餐呢?沒有人會(huì)義務(wù)給你做這些事，一邊給你提供點(diǎn)免費(fèi)的東西，一邊是要收錢的，這就是互聯(lián)網(wǎng)常用的思維吧。
本文作者：盧松松 原文地址：http://lusongsong.com/reed/1030.html
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