關(guān)于豆瓣網(wǎng)的調(diào)查分析(6)_策劃盈利教程

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最近在做一些事情，觀察朋友做的社區(qū)，也和朋友探討，也在思考這方面的問題，覺得做起來一個社區(qū)的確不容易。 覺得最難的：初創(chuàng)社區(qū)，如何讓用戶焦聚？基本上這個問題也就是社區(qū)能否發(fā)展的核

Web越來越像一個計算平臺。通過各種Web應(yīng)用將計算機連接起來，比如需要相冊時可以使用Flickr，需要地圖時調(diào)用Google Map的Api。隨著很多服務(wù)商逐漸將自己的服務(wù)開放出來，每個網(wǎng)站都可以視為一個軟件服務(wù)提供商，相互之間的聯(lián)系讓系統(tǒng)越來越復(fù)雜，而這種系統(tǒng)的復(fù)雜并不會帶來功能使用的繁瑣。

強大的功能、簡單的使用，這是WEB2.0應(yīng)用的必然趨勢。由豆瓣的應(yīng)用，可以看出發(fā)現(xiàn)聯(lián)系用戶之間的關(guān)系，在后臺建立導(dǎo)引用戶功能的連接，針對數(shù)據(jù)量做好方便的存儲和查詢，這些就是網(wǎng)站技術(shù)的核心。

（3）快速開發(fā)

一個令人難以置信的事實是，豆瓣擁有十多萬的注冊用戶，Alexa的流量排名在一千左右，很長的一段時間內(nèi)卻一直就只有一臺八千塊錢攢起來的服務(wù)器、一兩個人的開發(fā)團隊維護著。

為了適應(yīng)這種規(guī)模，開發(fā)模式需要進行改變。這在很多Web2.0的網(wǎng)站中都有所體現(xiàn)，有人稱之為簡單哲學(xué)。為了快速開發(fā)，系統(tǒng)設(shè)計也需要進行簡化。楊勃說，“豆瓣網(wǎng)中間也做過一些變動，最初還是受原來做企業(yè)系統(tǒng)的影響，結(jié)構(gòu)設(shè)計的太復(fù)雜，甚至還分了很多層。后來就簡化了，因為太復(fù)雜之后就難以做快速開發(fā)。”

豆瓣現(xiàn)在采用的是敏捷開發(fā)的模式，這是一個快速開發(fā)、快速變化的體系，平均每兩天就有新的功能出現(xiàn)。

“Web2.0網(wǎng)站是快速變化的，并不是把所有的功能都在開始階段完全實現(xiàn)。”楊勃說，“這就要求系統(tǒng)構(gòu)架的可擴展性要做的很好。而且必須考慮將來規(guī)模可能帶來的問題。豆瓣網(wǎng)一開始的架構(gòu)設(shè)計就可以支撐上百萬用戶。”同時，基于Web的開發(fā)省去了客戶端分發(fā)、維護的成本，因此可以做到“永遠(yuǎn)的BETA”、隨時更新和升級服務(wù)。據(jù)說，豆瓣學(xué)習(xí)對象Flickr的升級是以小時為單位的。

Web2.0與用戶的交互也是讓網(wǎng)站快速完善的動力。網(wǎng)站運行之后，聽取用戶的反饋，指導(dǎo)下一步的應(yīng)用開發(fā)。“豆瓣網(wǎng)有一個站務(wù)論壇，很多人經(jīng)常發(fā)言提出自己的需求。”比如豆瓣剛開張時，由于每個人都可以自由創(chuàng)建小組或者參加小組，于是用戶可能會同時參加幾十個小組。但由于很多小組人數(shù)比較少，可能很長時間才會有人發(fā)言，于是大家就要求有一個功能，把所有小組的最新發(fā)言聚合在一起。楊勃很快實現(xiàn)了這個功能，事實也證明非常受歡迎。

楊勃認(rèn)為，由于是小團隊，工作模式就不能是一個經(jīng)理帶一幫人，而是大家都需要參與編程。而且，對綜合學(xué)習(xí)能力的要求比較高。“因為技術(shù)變化很快，現(xiàn)在對任何技術(shù)再熟悉，經(jīng)驗再多，過幾個月可能又出現(xiàn)了新的技術(shù)，因此最重要的是要能夠跟蹤最新的知識。而且由于最新的Web2.0模式和思想都是從國外發(fā)起的，所以程序員要具有在英文環(huán)境中直接溝通的能力，能夠直接參與到國外的開源項目中，而不是看已經(jīng)翻譯為中文的文檔。”楊勃表示，自己學(xué)習(xí)Python也是隨豆瓣網(wǎng)開始的。“Python很適合敏捷開發(fā)，最初的時候曾經(jīng)嘗試過使用Ruby，后來由于豆瓣網(wǎng)需要很多后臺的程序，Python更適合編寫一些后臺模型程序，最終前臺也統(tǒng)一為一種語言。”楊勃之前對MySQL了解很少，但在做豆瓣網(wǎng)的過程中，很快將知識彌補上來。“現(xiàn)在我們有幾個數(shù)據(jù)庫都可以做同步，有些內(nèi)容我們還向開源社區(qū)進行了回饋。”

豆瓣選用了很多開源產(chǎn)品，楊勃認(rèn)為：“用好開源產(chǎn)品是非常關(guān)鍵的。豆瓣的平臺是基于Linux，數(shù)據(jù)庫用的是MySQL，除了數(shù)據(jù)挖掘和搜索，其它都是在開源產(chǎn)品之上開發(fā)的。因為現(xiàn)在有很多非常成熟的產(chǎn)品和模塊，沒有必要從頭做，只要有能力了解獲得這方面的知識，都能夠很快在別人的基礎(chǔ)上開發(fā)自己的系統(tǒng)。”

六、 人文豆瓣

初來豆瓣的人會發(fā)現(xiàn)這里的有效帖子特別多，評論長而且不乏精彩。使用豆瓣的人會發(fā)現(xiàn)這里能找到許多冷僻的書、電影、音樂，排在豆瓣排行榜上的大多是與市面暢銷流行榜不一樣的陌生面孔。豆瓣給人的感覺就是自成一格，評論形容其為“小眾”，那些在BLOG中自發(fā)傳播豆瓣，樂于在豆瓣發(fā)布長篇評論的“豆粉”們則將其稱為“人文”。

豆瓣是一個全動態(tài)頁面的網(wǎng)站，通常網(wǎng)站編輯主導(dǎo)的運營方式在這里并不適用，但也不能說豆瓣是一個不做運營，由用戶自娛自樂的網(wǎng)站。在豆瓣，運營是一個整體運營的概念，是建站理念、設(shè)計、產(chǎn)品、技術(shù)架構(gòu)、文字說明等等所有構(gòu)成豆瓣的元素共同合力作用出了一個充滿人文精神的社區(qū)，書是這個社區(qū)最有粘合力的紐帶。

如果當(dāng)初楊勃選擇電影或音樂作為豆瓣的起點，估計豆瓣的成功尚是未知之?dāng)?shù)。音樂和電影相對都比較大眾，除了那些暢銷書和熱門書，通常書的閱讀更加小眾。豆瓣是一個典型的“滿足小眾需求”的業(yè)務(wù)模式。在電影和音樂上，人們比較容易找到喜好相近的同伴，但對于書，特別是一本比較冷門的書，找到共同愛好者的機率就比較小。而書又有“圈子閱讀”的特性，一本共同喜好的書往往連結(jié)的就是兩個志趣相投的人，而這批有共同書籍愛好的人基本都有交流的需求，這對“圈子”（小組）的形成是天然的催化劑。

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廣告，是個大部分人覺得很忌諱的網(wǎng)絡(luò)盈利模式，仿佛靠此盈利頗有點不智慧，但是智慧的站長們一旦有了流量就開始掛Google AdSense，現(xiàn)在還可以選擇阿里媽媽。網(wǎng)絡(luò)和報紙、電視一樣，都是媒體，媒